本文關(guān)鍵詞：華菱星馬成本管理案例研究　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在最近30年發(fā)展迅速,汽車行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展,汽車行業(yè)的作用也越來(lái)越突出。汽車行業(yè)與上下游企業(yè)具有密切的關(guān)系,具有影響范圍廣的特點(diǎn),即影響到國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,也影響到廣大消費(fèi)者的生活質(zhì)量。華菱星馬作為我國(guó)汽車行業(yè)中的佼佼者,對(duì)發(fā)展民族汽車產(chǎn)業(yè)、振興民族品牌起到了重大作用。中國(guó)雖然對(duì)汽車行業(yè)提供各種保護(hù)措施,但隨著“可持續(xù)發(fā)展”、“綠色環(huán)�！�、“和諧”等理念的提出、全球經(jīng)濟(jì)的密切聯(lián)系、中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的廉價(jià)現(xiàn)狀以及汽車技術(shù)專業(yè)化的提升,大批國(guó)際汽車企業(yè)紛紛到中國(guó)建廠,國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)也在不斷推出品牌化的產(chǎn)品、大打價(jià)格戰(zhàn),這即加劇了原有競(jìng)爭(zhēng)的局面,也大大縮小了企業(yè)的利潤(rùn)空間。在原材料價(jià)格繼續(xù)上升的形勢(shì)下,中國(guó)民族汽車企業(yè)必須提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,必須轉(zhuǎn)變以前的管理模式,尤其加強(qiáng)企業(yè)的成本管理,提高運(yùn)營(yíng)效率,在降低各項(xiàng)成本支出的同時(shí)增加企業(yè)的利潤(rùn)。當(dāng)前,為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本管理目標(biāo),必須立足企業(yè)現(xiàn)實(shí),從整體上加強(qiáng)管理。本研究通過(guò)對(duì)華菱星馬的相關(guān)成本費(fèi)用進(jìn)行深入挖掘,思考出現(xiàn)虧損的主要原因,從而為公司提高成本管理效率、增強(qiáng)盈利空間提出合理化建議。最終認(rèn)為華菱星馬為扭轉(zhuǎn)目前虧損的狀態(tài),首先需要加強(qiáng)公司整體的成本控制觀念,強(qiáng)化成本控制意識(shí)。本案例分析認(rèn)為在原材料價(jià)格、人工成本普遍上漲的形勢(shì)下,為提高利潤(rùn)空間,企業(yè)需要對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行控制,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的前提下,華菱星馬迫切需要提高支出效益,從而提高獲益空間。由于華菱星馬管理費(fèi)用中的研發(fā)投入太高,所以,需要對(duì)研發(fā)投入進(jìn)行控制:借鑒行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)完善公司研發(fā)流程,擴(kuò)大國(guó)際影響力;改變研發(fā)方式;加強(qiáng)校企合作力度,縮短研發(fā)時(shí)滯,通過(guò)這些手段來(lái)降低研發(fā)支出等管理費(fèi)用。對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用而言,由于華菱星馬主要采用銀行借款籌集資金,資金使用成本高,其中短期借款頻繁發(fā)生,所以最后給出降低財(cái)務(wù)費(fèi)用份額方案是華菱星馬必須利用上市公司的身份在資本市場(chǎng)采用更多的融資渠道籌資,來(lái)達(dá)到降低成本的目的。本研究以華菱星馬成本管理為案例研究對(duì)象,在分析的過(guò)程中闡述了加強(qiáng)成本管理對(duì)我國(guó)汽車企業(yè)研究的重要意義,最后提出有針對(duì)性的初步優(yōu)化方案和實(shí)施保障。通過(guò)方案設(shè)計(jì),最終改變?nèi)A菱星馬被證監(jiān)會(huì)以“*ST”標(biāo)識(shí)的現(xiàn)狀,避免出現(xiàn)連續(xù)三年被標(biāo)以“*ST”,最終退市的命運(yùn)。同時(shí)也希望本案例研究能夠?yàn)槿A菱星馬提供有效方案,也為世界范圍內(nèi)各個(gè)汽車企業(yè)加強(qiáng)成本管理、提高企業(yè)管理水平提供借鑒。
[Abstract]:China's rapid economic development in recent 30 years, the automotive industry as the leading industry of the national economy is booming, the automotive industry has become increasingly prominent role. The automotive industry and downstream enterprises have a close relationship, has the characteristics of wide range of influence, which affects the whole national economic development level, but also affect the majority the quality of life of consumers. Valin star horse as a leader in China's automobile industry, the development of national automobile industry, it is of great significance to revitalize the national brand. Chinese while providing various protection measures for the auto industry, but with the "sustainable development", "green", "harmonious" concept, in close contact the global economy, the labor market situation and Chinese cheap car technology professional promotion, a large number of international automobile enterprises have to China factories, domestic automobile enterprises have been launched The brand of products, the price war, which intensified the original competition situation, also greatly reduced the profit space of the enterprise. In the raw material prices continue to rise in the situation, China national automobile enterprises must improve the product market share, must change the management mode, especially to strengthen the cost management of enterprise. To improve the operational efficiency, in reducing the cost of spending while increasing the profits of enterprises. At present, in order to better achieve the goal of enterprise cost management, must be based on the reality of the enterprise, strengthen the management on the whole. This study conducted by digging costs related to Valin star horse, the main reason about losses, resulting in increased cost the management efficiency for the company to enhance profitability and put forward reasonable suggestions. The final that Valin star horse to reverse the loss of the state, first of all need to strengthen the company's overall cost control Concept, strengthen the awareness of cost control. The case analysis in raw material prices, labor costs generally rose situation, in order to improve profit margins, companies need to control costs, the premise of the fierce competition in the industry, Valin star horse is an urgent need to improve expenditure efficiency, thereby improving the benefit space. Because of the development of Valin MA in management expenses investment is too high, so it is necessary to control the R & D Investment: Based on the industry-leading experience to improve company development process, expand the international influence of change; research and development; strengthen their cooperation efforts to shorten the development time, through these means to reduce the cost of R & D expenditure management. The financial costs, because of Valin star the horse is mainly use bank loans to raise funds, funds for the use of high cost, the short-term borrowing occurred frequently, so finally reduce the financial cost of share scheme is Hualing Star horse must use the identity of the listed companies in the capital market with more financing channels of financing, to achieve the purpose of reducing the cost. In this study, Valin star horse cost management as the research object in the process of analysis, this paper expounds the important significance of strengthening cost management research on China's automobile enterprises, and finally put forward some preliminary the optimization and implementation of security. Through the design, and ultimately change the SFC to Valin star horse of *ST "logo, to avoid the occurrence of three consecutive years are marked with" *ST ", the final delisting fate. I also hope that this case study can provide an effective solution for Valin star horse, but also to strengthen cost management each car companies in the world, improve the management level of the enterprise to provide reference.

【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.471;F406.72

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本文編號(hào)：1373972