本文關(guān)鍵詞：JL銅業(yè)有限公司存貨管理研究　出處：《安徽大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：我國是全球最大的有色金屬消費國和生產(chǎn)國,但我國有色金屬企業(yè)又存在很多問題。由于有色金屬類企業(yè)存貨數(shù)量多,成本高,存貨在企業(yè)總成本中占有很大比重,因此,這導(dǎo)致了存貨庫存量過大,庫存結(jié)構(gòu)不合理,成本占用和資源浪費現(xiàn)象嚴重。并且由于傳統(tǒng)存貨管理體制的特性,有色金屬企業(yè)對存貨管理基本上處于一種粗放型管理階段,毀損、丟失等現(xiàn)象時有發(fā)生,存貨管理制度和審計監(jiān)督職能不健全,這對存貨管理的安全性、完整性、有效性提出了挑戰(zhàn)。2016年我國經(jīng)濟面臨"三去一降一補"的側(cè)供給結(jié)構(gòu)性改革,鋼鐵及有色金屬類企業(yè)化解過剩產(chǎn)能任務(wù)艱巨,該類企業(yè)需要從內(nèi)部瘦身,健全管理控制體制建設(shè),存貨管理是企業(yè)管理體系的源頭,因此建立完善的存貨管理控制體系必不可少,只有建立健全了存貨管理控制體系,保障了企業(yè)能夠穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展,才能夠有助于企業(yè)化解過剩產(chǎn)能。本文以JL銅業(yè)有限公司為研究對象,結(jié)合中國有色金屬產(chǎn)業(yè)特有經(jīng)濟屬性,采用規(guī)范研究和案例研究相結(jié)合的分析方法,分析其存貨管理建設(shè)的可取之處,總結(jié)經(jīng)驗,可以為其他有色金屬類企業(yè)存貨內(nèi)控制度的建立提供借鑒。本文第一部分是緒論,主要闡釋研究有色金屬企業(yè)存貨管理的研究背景、理論意義和實踐意義,介紹企業(yè)存貨管理國內(nèi)外學(xué)者的研究成果與文獻綜述,另外概括了本文研究過程中所使用的研究方法、研究思路以及本文創(chuàng)新點等;第二部分主要介紹存貨管理的涵義和相關(guān)理論,以及現(xiàn)行存貨管理指引;第三部分簡單介紹了 JL銅業(yè)有限公司的概況,并對JL銅業(yè)有限公司存貨管理的實施情況進行闡述和分析,第四部分是提煉JL銅業(yè)存貨預(yù)算控制、入庫審查流程、統(tǒng)一分類倉儲模式、庫位優(yōu)化管理的可取之處并整合有色金屬行業(yè)特點使之升級優(yōu)化,使之為更好的降低企業(yè)成本,提高企業(yè)利潤做出貢獻。第五部分是對全文進行總結(jié)和展望,指出本文研究過程中存在的不足之處。本文將對案例中的JL銅業(yè)有限公司存貨管理的具體實施情況和實施效果進行分析,得出本文的研究結(jié)論:當今有色金屬行業(yè)的發(fā)展壯大,建立健全存貨管理體系是必不可少的,只有在此基礎(chǔ)上,企業(yè)才能夠控制住成本,增強競爭力。
[Abstract]:This paper introduces the research background , theoretical significance and practical significance of inventory management in China . The fifth part is to summarize and prospect the whole text , and point out the deficiencies in the research process of this paper . The article will analyze the implementation effect and the implementation effect of the inventory management in the case , and draw the conclusion that it is necessary to establish and perfect the inventory management system . Only on this basis , the enterprise can control the cost and enhance the competitiveness .

【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.32;F274

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 李克飛;;我國企業(yè)存貨管理淺析[J];合作經(jīng)濟與科技;2012年02期

2 劉斌;;淺談加強企業(yè)存貨管理的措施[J];商業(yè)文化(下半月);2011年12期

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本文編號：1360522