本文關(guān)鍵詞：生態(tài)位視角下跨國(guó)企業(yè)東道國(guó)品牌族群構(gòu)建及成長(zhǎng)機(jī)制案例研究　出處：《管理學(xué)報(bào)》2017年09期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 生態(tài)位 生態(tài)位位移 生態(tài)響應(yīng) 品牌族群

【摘要】：基于品牌生態(tài)位視角,通過(guò)對(duì)大眾汽車集團(tuán)在華本土化經(jīng)營(yíng)的縱向案例研究,探索跨國(guó)企業(yè)東道國(guó)品牌族群的構(gòu)建及其成長(zhǎng)機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn),品牌生態(tài)位位移引發(fā)的企業(yè)生態(tài)響應(yīng)是品牌族群發(fā)展的內(nèi)在源動(dòng)力;獨(dú)立性與協(xié)同性相統(tǒng)一是構(gòu)建及培育品牌族群的基本原則;品牌族群的構(gòu)建及成長(zhǎng)過(guò)程歷經(jīng)初創(chuàng)階段、發(fā)展階段和成熟階段,分別聚焦于框架構(gòu)建、體系完善及合力塑造;這3個(gè)階段的成長(zhǎng)重點(diǎn)從結(jié)構(gòu)建設(shè)到能力培育逐漸過(guò)渡,成長(zhǎng)目的是形成強(qiáng)勁持久的市場(chǎng)牽引力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后,基于此構(gòu)建了跨國(guó)企業(yè)東道國(guó)品牌族群成長(zhǎng)模型。
[Abstract]:From the perspective of brand niche based on using a longitudinal case study of Volkswagen Group in China localization management, construction and exploration of the growth mechanism of multinational enterprises in the host brand groups. The study found that brand niche displacement causes the enterprise ecological response is the inner source of power brand ethnic development; independent and collaborative unity is construction and basic the principle of cultivating brand group; brand building and population growth process after the initial stage, development stage and mature stage, respectively, focusing on the frame construction, perfect system and force shaping; the 3 stages of the development focus from construction to cultivate the ability to gradually transition, growth is to form a strong and lasting market traction, sustainable development the realization of enterprise. Finally, based on the construction of the multinational enterprises in the host brand population growth model.

【作者單位】： 南開大學(xué)商學(xué)院;中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71472097) 國(guó)家科技支撐計(jì)劃資助項(xiàng)目(2015BAK46B01)
【分類號(hào)】：F125;F273.2;F416.471
【正文快照】： 伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的深度融合和中國(guó)市場(chǎng)的高速發(fā)展,品牌逐漸成為跨國(guó)公司開拓在華業(yè)務(wù)和中國(guó)企業(yè)走出去的焦點(diǎn)。一方面,中國(guó)已成為各大跨國(guó)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn),品牌領(lǐng)域的任何閃失都將給跨國(guó)公司帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)[1],輕則錯(cuò)失中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇(如德國(guó)漢高、沃爾沃汽車等),重則被迫

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10 王昊e，

本文編號(hào)：1359953