本文關(guān)鍵詞：N公司EPC工程總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究　出處：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：EPC工程總承包管理模式近年來(lái)已經(jīng)成為建設(shè)工程項(xiàng)目的主要工程承包模式之一,因該類型項(xiàng)目在業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)時(shí)并不具備可指導(dǎo)施工的施工藍(lán)圖,需EPC工程總承包方對(duì)圖紙進(jìn)行深化,同時(shí)要求EPC工程總承包方在相對(duì)固定的期限內(nèi)完成多專業(yè)交叉施工作業(yè),因此該類型項(xiàng)目存在較多風(fēng)險(xiǎn)。本文以風(fēng)險(xiǎn)管理的理論為基礎(chǔ),通過(guò)收集分析實(shí)際參與項(xiàng)目的大量實(shí)際信息,進(jìn)行分析研究,并采用列表法,制定初步的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,通過(guò)對(duì)識(shí)別出來(lái)的潛在高風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)分析,根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的控制。首先,基于具有項(xiàng)目一級(jí)總承包資質(zhì)的化工設(shè)計(jì)院N公司以EPC工程總承包管理模式承建的INV項(xiàng)目,討論了建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理;然后,結(jié)合對(duì)EPC工程總承包管理模式下建設(shè)工程的特點(diǎn)分析,從項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目執(zhí)行階段、到后期竣工驗(yàn)收階段,研究了各生命周期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,評(píng)價(jià);最后根據(jù)N公司所掌握的資源及INV項(xiàng)目特點(diǎn)提出了有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。旨在為中小型設(shè)計(jì)院在以EPC工程總承包管理模式承攬建設(shè)工程時(shí)對(duì)項(xiàng)目的各生命周期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與應(yīng)對(duì)提供一定的參考。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.92;F272.3

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本文編號(hào)：1353429