本文關(guān)鍵詞：ZJZM公司地勘業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究　出處：《廣西大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近些年我國的地勘行業(yè)因出現(xiàn)投資降低和不斷激烈的競爭而導(dǎo)致了地勘行業(yè)利潤的加速下浮。與過去十年的快遞增長截然不同。資源的進口量遠超過出口量,造成國內(nèi)大量資源的滯銷,出現(xiàn)了供大于求的狀況。國家關(guān)于地質(zhì)勘查行業(yè)政策的轉(zhuǎn)變以及日益加劇的行業(yè)內(nèi)競爭導(dǎo)致了地勘行業(yè)形勢不容樂觀。ZJZM公司是在事企改革過程中成立的,成立以來一直承擔著浙江省內(nèi)外的礦產(chǎn)資源勘查和科研任務(wù)。公司成立于2007年,主業(yè)為地質(zhì)勘查及延伸業(yè),通過近幾年的發(fā)展,已初具規(guī)模。但是,在公司即將開始大踏步快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,恰逢了地質(zhì)勘探市場“由盛至衰”的尷尬局面,直接影響了公司最近幾年的業(yè)績增長。如何在此時期迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營方法和戰(zhàn)略布局,對公司提出了前所未有的挑戰(zhàn)。本文從ZJZM公司地勘業(yè)務(wù)現(xiàn)狀出發(fā),分析公司所處的行業(yè)背景和大環(huán)境,指出現(xiàn)有結(jié)構(gòu)及競爭戰(zhàn)略存在的問題。利用戰(zhàn)略分析工具,從行業(yè)競爭對手與自身價值鏈分析,認識形勢重新定位。通過SWOT分析得出ZJZM公司適合的差異化競爭戰(zhàn)略,具體從服務(wù)和創(chuàng)新差異化來實施,并從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、專業(yè)化水平、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等具體措施分析,保證差異化戰(zhàn)略的實施。本次研究還具有一定的理論意義,那就是此戰(zhàn)略管理理論對國內(nèi)地勘行業(yè)在制定本行業(yè)競爭戰(zhàn)略的過程中提供借鑒和利用,在戰(zhàn)略分析、選擇、實施來促進地勘企業(yè)的良性發(fā)展,對于制定和實施企業(yè)競爭戰(zhàn)略的地勘企業(yè)來說,也具有很強的理論借鑒意義和指導(dǎo)作用。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.1;F271

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