發(fā)布時間：2017-12-29 07:10

  本文關鍵詞：P公司犢牛飼喂系統(tǒng)項目進度延誤分析及對策研究　出處：《華東理工大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：近年來,牧場規(guī)�；B(yǎng)殖被認為是奶業(yè)發(fā)展的必然趨勢。奶牛飼養(yǎng)逐步從奶站到中小牧場到萬頭牧場的規(guī)�；�、規(guī)范化發(fā)展過渡。隨著我國城鎮(zhèn)化的加速及人均收入的提高,大大提升了乳制品需求動力。2008年以后中國的奶企都走上了大規(guī)模養(yǎng)殖之路,尤其是大力發(fā)展“萬頭牧場”。目前我國有“萬頭牧場"52個,在建的有24個,存欄達到45萬頭。這些牧場遍布全國各地,現代牧業(yè)、蒙牛、伊利、輝山也都在2008年后紛紛上馬“萬頭牧場”。隨著我國奶業(yè)大規(guī)模養(yǎng)殖的興起,奶產量在翻倍提高,奶源企業(yè)對設備配套需求也在逐步擴大和提高。P公司作為牧場直接設備配套供應商,于2013年之后相繼推出了制冷運輸設備、牛奶速冷系統(tǒng)以及犢牛飼喂系統(tǒng)等項目。新項目的推出正是牧場發(fā)展規(guī)�；A段所需產品,市場前景廣闊。但因P公司之前供應的產品多為單一制冷罐設備,缺乏項目管理經驗,各種問題隨之而來,屢遭客戶抱怨,大大制約了P公司的發(fā)展同時對P公司過去良好的品牌信用度產生了極壞的影響。本文以P公司犢牛飼喂系統(tǒng)項目為案例,運用項目管理及項目進度管理理論研究與典型的案例分析相結合的方法,針對影響和阻礙P公司項目進度管理的主要問題進行分析研究,并從項目組織結構,項目進度控制,項目有效溝通等方面給出改善措施。促使P公司優(yōu)化項目流程,提高進度的管理效率,充分利用各項資源保證項目的按時優(yōu)質完成。由于乳制品企業(yè)的特殊性質,比如奶牛的生產高峰期每天幾十噸甚至上百噸的牛奶必須馬上進行巴士殺菌保鮮冷藏,對設備供貨期的要求極其嚴格。P公司在接到項目訂單后除了滿足產品高質量的基礎上必須保證按時交貨并安裝調試。希望通過本文的研究,能夠有效改善P公司的項目進度管理,保證P公司設備能夠按時優(yōu)質的在牧場安裝運行,這同時保障了牧場原奶的品質。
[Abstract]:......
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F416.4

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本文編號：1349257