發(fā)布時(shí)間：2017-12-28 00:12

  本文關(guān)鍵詞：東北油氣分公司智能化管線管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)研究　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近年來(lái),中國(guó)原油天然氣管線建設(shè)增速迅猛。截止至2015年底,中國(guó)除臺(tái)灣地區(qū)以外的其他所有區(qū)域中,在役原油天然氣的管線總長(zhǎng)度已經(jīng)達(dá)到了12萬(wàn)公里。在這之中,成品油的管線長(zhǎng)度達(dá)到了2.3萬(wàn)千米;原油管線中除去被封存的退役管道,長(zhǎng)度達(dá)到了2.5萬(wàn)公里;而天然氣的管線最多,達(dá)到了7.2萬(wàn)公里。隨著我國(guó)的地下原油天然氣管線與日俱增,管線安全事故也不斷出現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自1995年至2013年,全國(guó)共發(fā)生各類管線安全事故1000多起。政府對(duì)原油天然氣管網(wǎng)及城市地下管網(wǎng)的安全問(wèn)題愈發(fā)關(guān)注,自2014年6月至今,國(guó)務(wù)院相關(guān)部門(mén)就其管網(wǎng)安全問(wèn)題多次下發(fā)關(guān)于地下管網(wǎng)隱患整治等相關(guān)文件和通知。2013年11月22日,山東黃島原油外輸管線發(fā)生爆炸,事故共造成62人死亡、136人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失估計(jì)7.5億元,中國(guó)石化集團(tuán)深刻吸取黃島輸油管線爆炸事件事故教訓(xùn),積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,組織開(kāi)展相關(guān)工作。2014年8月,中國(guó)石化召開(kāi)“中國(guó)石化智能化管線管理系統(tǒng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議,明確項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)和范圍、總體要求、建設(shè)原則及近期工作重點(diǎn)。2014年9月中國(guó)石化簽發(fā)相關(guān)文件進(jìn)一步明確了智能化管線管理系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)、建設(shè)范圍、組織機(jī)構(gòu)和總體進(jìn)度等要求。按照中國(guó)石化統(tǒng)一部署,東北油氣分公司積極推進(jìn)智能化管線管理系統(tǒng)的建設(shè)工作,在全面梳理摸清輸油輸氣管線現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,按照總部確定的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)原則和建設(shè)范圍,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,選擇天然氣集輸干線作為試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。本文將東北油氣分公司智能化管線管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目為案例進(jìn)行研究與分析。把業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各工程質(zhì)量管理參與方相互聯(lián)系的質(zhì)量關(guān)系納入研究范圍,在收集大量數(shù)據(jù)與資料的基礎(chǔ)上,運(yùn)用了全面質(zhì)量管理的思想及項(xiàng)目管理學(xué)科的有關(guān)理論對(duì)東北油氣分公司智能化管線管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行分析,發(fā)掘東北油氣分公司目前項(xiàng)目質(zhì)量管理體系存在的不足,并針對(duì)東北油氣分公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀提出了改進(jìn)方案及保障措施。希望對(duì)企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理能力提升有所借鑒意義。
[Abstract]:In recent years, China's crude oil and natural gas pipeline construction is growing rapidly. By the end of 2015, the total pipeline length of crude oil and natural gas in service in China has reached 120 thousand kilometers, except in all other areas outside Taiwan. In this case, the length of finished oil pipeline reaches 2.3 million meters, and the length of the pipeline is up to 25 thousand kilometers, while the natural gas pipeline reaches the maximum of 72 thousand kilometers. With the growing underground crude oil and natural gas pipeline in our country, the pipeline safety accidents are also appearing. According to incomplete statistics, from 1995 to 2013, there were more than 1000 types of pipeline safety accidents in the country. The government has paid more and more attention to the safety problems of crude oil natural gas pipeline network and urban underground pipeline network. Since June 2014, the relevant departments of the State Council have issued related documents and notices on the hidden danger of underground pipelines for many times, concerning the issue of pipeline network safety. In November 22, 2013, Shandong Huangdao crude oil pipeline explosion occurred, the accident caused a total of 62 people were killed and 136 people were injured, the direct economic losses estimated at 750 million yuan, the Sinopec group Huangdao oil pipeline explosion deep draw lessons from the accident, a positive response to the national call, organize and carry out related work. In August 2014, Sinopec held the first meeting of the leading group of Sinopec intelligent pipeline management system. It made clear the objectives and scope of the project organization, system construction, general requirements, construction principles and recent work priorities. In September 2014, Sinopec issued relevant documents, further clarifying the overall goal, construction scope, organization and overall progress of intelligent pipeline management system. In accordance with the unified arrangements of the Sinopec, the Northeast oil and gas company to actively promote the intelligent pipeline management system construction work, gas pipeline based on arranging to find out the status of oil, according to the headquarters to determine the construction target, construction principle and construction scope, combined with the actual production, selection of gas gathering trunk as a pilot project. The construction project of intelligent pipeline management system in Northeast oil and gas branch is studied and analyzed in this paper. The owners, supervision, design, construction and acceptance of the project quality management in the quality of relationships linked into the scope of the study, based on collecting large amounts of data and information, using the theory of overall quality management theory and project management disciplines of Northeast Petroleum Situation and problems of quality management in intelligent pipeline construction project management system analysis, identify the lack of Northeast Petroleum Company existing project quality management system, according to the current situation of Northeast Petroleum Company project management put forward the improvement scheme and security measures. Hope to improve the quality of enterprise project quality management of some reference.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：TE88;F426.22

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