本文關(guān)鍵詞：云煤能源并購(gòu)師宗煤礦的財(cái)務(wù)整合研究　出處：《吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：重新配置社會(huì)資源、提高資源利用率的重要手段之一就是并購(gòu),并購(gòu)既是追求附帶的價(jià)值也是為了提高有效的整合資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的價(jià)值目標(biāo)和收益最大化。對(duì)于企業(yè)既定目標(biāo)的優(yōu)化組合和再造可以通過(guò)整合的方式完成,這樣也可使得企業(yè)價(jià)值得到增值。顯而易見(jiàn),整合對(duì)于企業(yè)并購(gòu)有著重要的意義,并購(gòu)整合實(shí)施效果直接影響著并購(gòu)的成敗。此外,由于財(cái)務(wù)整合是并購(gòu)后整合管理的重要環(huán)節(jié),它不僅在整合管理中占據(jù)重要位置而且直接影響了并購(gòu)后的績(jī)效。所以說(shuō),財(cái)務(wù)整合也是企業(yè)并購(gòu)中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文是在研究財(cái)務(wù)整合相關(guān)理論的基礎(chǔ)上闡述了云南煤炭企業(yè)并購(gòu)概況以及并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合流程,再結(jié)合云南省煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合的現(xiàn)狀,總結(jié)出云南煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)整合中存在的問(wèn)題并且分析原因,隨后對(duì)云煤能源并購(gòu)師宗四座煤礦具體的進(jìn)行了案例分析,結(jié)合案例分析對(duì)云南省煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)整合提出完善建議。通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)整合進(jìn)行分析,可以有效的總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為云南省煤炭企業(yè)并購(gòu)的下一步工作開(kāi)展提供參考意見(jiàn)。在如今云南煤炭企業(yè)并購(gòu)浪潮下,對(duì)其并購(gòu)財(cái)務(wù)整合進(jìn)行研究探討具有現(xiàn)實(shí)意義。
[Abstract]:One of the most important ways to reconfigure social resources and improve resource utilization is M & A, which is not only pursuing the value of collateral, but also improving effective integration of resources and maximizing the established value goals and benefits of enterprises. The optimization combination and reengineering of the established objectives of the enterprise can be completed through an integrated way, which can also increase the value of the enterprise. It is obvious that integration is of great significance to merger and acquisition, and the effect of merger and acquisition integration directly affects the success or failure of M & A. Besides, because financial integration is an important part of integrated management after M & A, it plays an important role not only in integrated management but also directly in post merger performance. Therefore, financial integration is also a crucial link in the merger and acquisition of enterprises. This paper is based on the study of finance integration theory elaborated on the general situation of Yunnan coal enterprise mergers and acquisitions after the financial integration process, combined with the present situation of coal industry and coal enterprises in Yunnan province of financial integration after merger, summed up in the financial integration of Yunnan coal enterprises in the problems and cause analysis, then the cloud coal energy acquisitions four coal mines in Shizong were specific case analysis, combined with case analysis of coal enterprises in Yunnan Province financial integration proposal. By analyzing the financial integration of mergers and acquisitions of coal enterprises, we can effectively summarize historical experience and lessons, and provide reference for the next step of Yunnan coal enterprises' Mergers and acquisitions. In the current wave of merger and acquisition of coal enterprises in Yunnan, it is of practical significance to study the financial integration of mergers and acquisitions.
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F426.21;F406.7;F271

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