本文關(guān)鍵詞：企業(yè)組織創(chuàng)新演化過(guò)程及影響要素研究——以高端裝備制造企業(yè)為例　出處：《科技管理研究》2017年12期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 組織創(chuàng)新演化 演化過(guò)程 影響要素 高端裝備制造企業(yè)

【摘要】：基于達(dá)爾文主義演化模型和拉馬克主義適應(yīng)觀,提出組織創(chuàng)新演化的適應(yīng)性變異—選擇—保留過(guò)程,分析環(huán)境、組織和個(gè)體三層次要素對(duì)創(chuàng)新演化過(guò)程的影響,并應(yīng)用322家高端裝備制造企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究。結(jié)果表明,除高層管理者年齡外,其他要素對(duì)創(chuàng)新演化過(guò)程的三個(gè)階段影響顯著,但是影響的強(qiáng)度和方向存在差異。研究結(jié)果為企業(yè)在創(chuàng)新實(shí)踐中有針對(duì)性地采取組織創(chuàng)新管理策略提供參考。
[Abstract]:Darwinian evolution model and Lamarckism based on adaptive concept, put forward the organizational innovation of the evolution of adaptive mutation - Selection - retention process, analysis of the impact of environmental, organizational and individual level three elements of the evolution process of innovation, and the application of 322 high-end equipment manufacturing enterprises in the survey data for empirical research. The results show that, in addition to the senior managers' age, other factors have significant influence on the three stages of the process of innovation and evolution, but the intensity and direction of the impact are different. The research results provide a reference for enterprises to take organizational innovation management strategy in innovation practice.
【作者單位】： 哈爾濱工業(yè)大學(xué);
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新匹配效應(yīng)及其對(duì)企業(yè)增量績(jī)效的作用機(jī)理研究”(71272176)
【分類號(hào)】：F273.1;F426.4
【正文快照】： 在全球競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)快速發(fā)展和資源稀缺的條件下,企業(yè)通過(guò)引入創(chuàng)新提升績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),維持生存與持續(xù)發(fā)展。大部分創(chuàng)新研究,尤其是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家和技術(shù)管理研究者主持的,通常只考慮技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效和成長(zhǎng)的重要作用。事實(shí)上,組織創(chuàng)新對(duì)企業(yè)減小績(jī)效差距、提高內(nèi)部效率、獲得外

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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9 唐t，

本文編號(hào)：1339557