本文關(guān)鍵詞：技術(shù)、技術(shù)資本與價(jià)值驅(qū)動(dòng):基于華為的案例分析　出處：《財(cái)會(huì)月刊》2017年05期 　論文類(lèi)型：期刊論文

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【摘要】：本文以杰出技術(shù)企業(yè)——華為為案例,基于新興要素資本理論,將技術(shù)、技術(shù)資本與價(jià)值創(chuàng)造納入統(tǒng)一的分析框架,探尋三者之間的內(nèi)在關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn),技術(shù)的增值以轉(zhuǎn)化成資本為前提。華為公司不僅重視技術(shù)成果的積累,更深諳技術(shù)與技術(shù)資本的區(qū)別,通過(guò)靈活的技術(shù)確權(quán)與交易,及時(shí)將技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)資本,并通過(guò)技術(shù)資本的多種運(yùn)營(yíng)方式——商品運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng),最大限度地挖掘技術(shù)資本的增值潛力。
[Abstract]:Taking HUAWEI as an example, based on the emerging factor capital theory, this paper integrates technology, technology capital and value creation into a unified analytical framework to explore the inner relationship between the three. The research found that the value-added of technology is the prerequisite for the conversion of capital into capital. HUAWEI not only pay attention to technology accumulation, the difference is more well versed in technology and capital, technology and trading right through flexible and timely technology into the technology capital, and through a variety of operating mode of technology capital goods - operations, asset management and capital operation, to maximize the potential value of technology capital.
【作者單位】： 青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：青島市社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):QDSKL1601181) 青島農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才科研啟動(dòng)基金項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):663-1116709);青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科基金項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):6611115755)
【分類(lèi)號(hào)】：F426.63;F273.1
【正文快照】： 一、引言為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)首次被寫(xiě)入國(guó)家“十三五規(guī)劃”。企業(yè)亦紛紛從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向依托創(chuàng)新來(lái)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其中,技術(shù)創(chuàng)新作為創(chuàng)新的基礎(chǔ)與核心,成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重心所在。這些年,伴隨著持續(xù)的研發(fā)投入,企業(yè)技術(shù)成果數(shù)量大幅增加、技

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