本文關(guān)鍵詞：自然壟斷型國有企業(yè)資金集中管理研究——基于南京市城建集團的案例　出處：《地方財政研究》2017年05期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：本文首先分析了企業(yè)資金管理目標以及自然壟斷型國有企業(yè)資金集中管理的必要性,探討了影響這類企業(yè)資金集中管理模式的主要因素。本文認為,自然壟斷型國有企業(yè)為了實現(xiàn)資金管理目標有必要進行資金集中管理,而具體選擇何種資金集中管理模式取決于這種模式是否符合該企業(yè)的實際情況、是否有利于實現(xiàn)資金管理目標。在理論分析基礎(chǔ)上,本文以南京市城建集團為例進一步總結(jié)了自然壟斷型國有企業(yè)突破資金結(jié)算中心局限性、充分發(fā)揮效能的一些有益經(jīng)驗。
[Abstract]:This paper first analyzes the necessity of enterprise capital management and the centralized management of natural monopoly state owned enterprises, and discusses the main factors that influence the centralized management mode of such enterprises. This paper argues that the natural monopoly of state-owned enterprises in order to achieve the goal of capital management is necessary to carry out the centralized management of funds, and the specific choice of the centralized fund management depends on whether this model accords with the actual situation of the enterprise, is conducive to the realization of financial management objectives. On the basis of theoretical analysis, taking Nanjing urban construction group as an example, this paper further summarizes some beneficial experiences of natural monopoly state owned enterprises to break through the limitations of capital settlement centers and give full play to their effectiveness.
【作者單位】： 南京市城建集團;
【分類號】：F406.7;F426.92
【正文快照】： 對資金活動進行有效管控、提高資金運營效些有益經(jīng)驗。本文期望以資金集中管理為點,以點率,是企業(yè)內(nèi)部控制和管理會計領(lǐng)域的重要課題。及面為國有企業(yè)深化管理會計應(yīng)用、加強內(nèi)部控制《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》要求上市公司并鼓勵非提供一些有益借鑒。上市大中型企業(yè)建立與實施

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本文編號：1337946