本文關(guān)鍵詞：O半導(dǎo)體公司原料庫存管理優(yōu)化研究　出處：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 半導(dǎo)體制造 庫存管理 有效期管理 物料定制

【摘要】：庫存是現(xiàn)代制造型企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,合理的庫存可以保障企業(yè)順利運(yùn)營。但是庫存過高會占用企業(yè)大量流動資金,引起流動性缺乏,最終造成企業(yè)運(yùn)作困難。半導(dǎo)體制造業(yè)由于技術(shù)更新快,物料獨(dú)用性強(qiáng),庫存極易貶值報廢。因此,庫存管理一直是半導(dǎo)體制造企業(yè)的焦點(diǎn)問題。本文以高科技半導(dǎo)體制造企業(yè)O公司為研究對象,通過數(shù)據(jù)收集和分析,發(fā)現(xiàn)其庫存成本明顯高于行業(yè)平均水平,庫存問題顯著,主要表現(xiàn)為：過長的物料周轉(zhuǎn)周期,物料缺料與呆滯共存,以及嚴(yán)重的物料報廢。通過魚骨刺圖法分析O公司庫存管理存在的問題,得出對應(yīng)的原因：客戶需求管理薄弱,管理信息系統(tǒng)落后,物料保質(zhì)期管理存在漏洞。然后,針對這些導(dǎo)致庫存管理問題的原因,提出相應(yīng)的庫存管理優(yōu)化方案：加強(qiáng)客戶需求管理,引入輔助系統(tǒng)管理物料需求,完善化學(xué)物料的保質(zhì)期管理流程。本文可以幫助O公司提高庫存流轉(zhuǎn)速度和減少物料報廢,降低運(yùn)營成本,提高客戶滿意度,而且對于同類型半導(dǎo)體制造企業(yè)的庫存管理具有一定的參考價值。
[Abstract]:Inventory is an important part of modern manufacturing enterprise assets, reasonable inventory can ensure the smooth operation of the enterprise. But the high stock of stock will occupy a large amount of liquidity of the enterprise, cause the lack of liquidity, and eventually lead to the difficulty of the operation of the enterprise. The semiconductor manufacturing industry is very easy to devalue because of its rapid technological update, strong material availability and easy devaluation. Therefore, inventory management has always been the focus of semiconductor manufacturing enterprises. In this paper, high-tech semiconductor manufacturing enterprise O company as the research object, through data collection and analysis, found that the inventory cost is obviously higher than the industry average, the inventory problem is significant, the main performance is: the material flow cycle is too long, the material shortage and sluggish coexistence, and serious material scrap. The problems of O company's inventory management were analyzed by fish bone puncture method, and the corresponding reasons were obtained: customer demand management is weak, management information system is backward, and material shelf life management has loopholes. Then, aiming at the causes of inventory management problems, we propose corresponding inventory management optimization programs: strengthening customer demand management, introducing auxiliary system to manage material needs, and improving the shelf life management process of chemical materials. This article can help O company to increase inventory circulation speed and reduce material scrap, reduce operation cost and improve customer satisfaction, and has certain reference value for inventory management of similar semiconductor manufacturing enterprises.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F274;F416.6

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本文編號：1337885