本文關(guān)鍵詞：東莞S服裝公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《山東工業(yè)技術(shù)》2017年08期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 服裝公司 發(fā)展戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)型

【摘要】：當(dāng)今復(fù)雜多變的環(huán)境條件下,服裝生產(chǎn)企業(yè)大多面臨發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題,本文選擇廣東東莞S服裝公司為個案,通過調(diào)查研究及系統(tǒng)分析,提出了該公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向、發(fā)展途徑及有關(guān)對策措施等。該研究結(jié)論對同類生產(chǎn)企業(yè)具有一定的借鑒參考價值。
【作者單位】： 桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院;
【分類號】：F426.86;F272
【正文快照】： 近些年來,發(fā)達(dá)國家通過實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,牢牢占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的高端,其微觀層面的企業(yè)在國際競爭中大多處于有利地位,而大多發(fā)展中國家則以犧牲自身資源、環(huán)境為代價在低端低附加值的業(yè)態(tài)中奮掙,企業(yè)盡管有轉(zhuǎn)型升級的愿望,但對如何實施轉(zhuǎn)型升級屢屢感到迷茫。S服裝股份有限公司

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