本文關(guān)鍵詞：KL石油技術(shù)服務(wù)有限公司應(yīng)收賬款管理優(yōu)化研究　出處：《西安石油大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 應(yīng)收賬款 信用管理 動(dòng)態(tài)監(jiān)管

【摘要】：應(yīng)收賬款作為企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,其管理水平對(duì)企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)狀況有直接影響。在石油技術(shù)服務(wù)行業(yè),由于所涉及的鉆井工程項(xiàng)目具有投資大、周期長(zhǎng)并且業(yè)務(wù)的交易方式基本為賒銷等特點(diǎn),導(dǎo)致該行業(yè)中企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金有較大的需求量,因此應(yīng)收賬款的及時(shí)回收更關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展。本文以應(yīng)收賬款管理相關(guān)理論為依據(jù),將KL石油技術(shù)服務(wù)公司(簡(jiǎn)稱KL公司)作為研究對(duì)象,從該公司應(yīng)收賬款居高不下且管理粗放的現(xiàn)狀出發(fā),著重運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)比分析方法和問(wèn)卷調(diào)查方法,分析KL公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,得出結(jié)論:該公司對(duì)應(yīng)收賬款的管理重點(diǎn)主要在事后催收工作上,事前的客戶信用風(fēng)險(xiǎn)防范和控制較為忽視,事中監(jiān)管應(yīng)收賬款力度不夠,方法單一。其次,基于公司存在的管理問(wèn)題對(duì)應(yīng)收賬款管理進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì),即建立KL公司全面信用管理體系和應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,以期能達(dá)到提高應(yīng)收賬款回收速度、降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)和完善客戶信用管理的目的。最后,從應(yīng)收賬款質(zhì)量評(píng)估和信用管理績(jī)效評(píng)價(jià)兩方面入手,對(duì)方案實(shí)施效果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),得出結(jié)論。本文重在將信用管理引入企業(yè)應(yīng)收賬款的管理體系當(dāng)中,并在企業(yè)中得到了初步實(shí)踐和檢驗(yàn),證明了該方案實(shí)施的有效性。不僅對(duì)KL公司應(yīng)收賬款的管理進(jìn)行了系統(tǒng)改善,提高了企業(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度和質(zhì)量,緩解了企業(yè)資金緊缺壓力,同時(shí)也為同行業(yè)中的類似企業(yè)提供了提高應(yīng)收賬款管理水平的思路和方法。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.22;F406.7

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