A造船公司職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)策略研究
本文關(guān)鍵詞:A造船公司職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)策略研究 出處:《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文 論文類(lèi)型:學(xué)位論文
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【摘要】:A造船公司是地處舟山地區(qū)的一家起點(diǎn)高、規(guī)模大,背景集團(tuán)實(shí)力強(qiáng)大的新建大型民營(yíng)家族式企業(yè)。但近年以來(lái),A造船公司的中高層管理團(tuán)隊(duì)非常不穩(wěn)定,頻繁調(diào)整,給外界留下了非常不利的負(fù)面印象,同時(shí)也給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大沖擊。類(lèi)似A造船公司情況在全國(guó)的民營(yíng)造船行業(yè)中普遍存在。在這樣的背景下,本文研究了A造船公司的職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)策略,以期給其他企業(yè)提供借鑒作用。本文一共分為五個(gè)章節(jié)。第1章為緒論。第2章為相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述。第3章對(duì)A造船公司的情況進(jìn)行了簡(jiǎn)介,分析了A造船公司職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)方面存在的問(wèn)題。第4章從正確認(rèn)識(shí)并進(jìn)一步引進(jìn)造船職業(yè)經(jīng)理人,正確處理造船職業(yè)經(jīng)理人“圈子”文化,建立和完善職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)和約束機(jī)制,確保所有者對(duì)A造船公司的有效管控,正確認(rèn)識(shí)并有效應(yīng)對(duì)造船模式發(fā)展趨勢(shì)等五個(gè)方面提出并研究了A造船公司的職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)策略建議。第5章是是結(jié)論和展望。
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類(lèi)號(hào)】:F426.474;F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1323498
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