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國有水電企業(yè)人力資源績效管理存在的不足及對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2017-12-19 13:31

  本文關(guān)鍵詞:國有水電企業(yè)人力資源績效管理存在的不足及對(duì)策研究 出處:《價(jià)值工程》2017年01期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:優(yōu)化企業(yè)績效管理能在一定程度上提升企業(yè)的整體管理水平,進(jìn)而增強(qiáng)自身的核心競爭力。筆者希望本文的寫作,以及相關(guān)的研究能夠?yàn)閲兴娖髽I(yè)的人力資源績效管理提供一定的借鑒。
【作者單位】: 昆明理工大學(xué);華能瀾滄江水電股份有限公司;
【分類號(hào)】:F272.92;F426.61
【正文快照】: 0引言目前來看,很多國有水電企業(yè)已逐步意識(shí)到了人才的重要性,并且很多的企業(yè)已經(jīng)針對(duì)人力資源績效管理的不足之處采取了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略,但是總體的實(shí)施效果卻不是很理想,這是國有水電企業(yè)需要迫切解決的難題。1國有水電企業(yè)人力資源管理存在的不足1.1績效考核缺乏科學(xué)性國

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2 宋新明;;新形勢(shì)下,水電企業(yè)管理問題的思考[A];湖北省中小水電建設(shè)與管理專委會(huì)成立大會(huì)資料匯編[C];2004年

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本文編號(hào):1308152

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