冀中能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實踐
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【摘要】:正供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點是推進"三去一降一補"五大任務,即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,只有微觀層面即企業(yè)層面落地,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革才能真正收到實效。規(guī)范、高效的財務管理和真實、相關(guān)的會計信息,有利于微觀企業(yè)主體做好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,如何將財務、業(yè)務和管理有效整合,不斷挖掘潛在價值、節(jié)約成本、提高核心競爭力是企業(yè)亟
【分類號】:F426.2
【正文快照】: 量。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,冀中能源面臨轉(zhuǎn)型陣痛。一是企業(yè)效益明顯下滑,資金周轉(zhuǎn)面臨較大的困難。企業(yè)間資金結(jié)算大多以票據(jù)結(jié)算為主,可直接使用的貨幣資金非常有限。企業(yè)上繳的各項稅費、發(fā)放的職工薪酬、支付的電費、償還的借款本息、購買的部分原材料和零星支出都需
【相似文獻】
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,本文編號:1219508
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