發(fā)布時(shí)間：2017-11-05 03:04

  本文關(guān)鍵詞：業(yè)務(wù)骨干的考核與激勵(lì)

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【摘要】：正R集團(tuán)是中國(guó)石油鉆采裝備企業(yè),在行業(yè)發(fā)展前景不確定,企業(yè)訂單和生產(chǎn)任務(wù)不均衡的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略調(diào)整,尤其關(guān)注骨干群體的激勵(lì)和管控措施,較好地推進(jìn)了戰(zhàn)略發(fā)展。一、以過程考評(píng)為基礎(chǔ),構(gòu)建動(dòng)態(tài)化用工機(jī)制針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不均衡的特殊形勢(shì),為進(jìn)一步增強(qiáng)公司的調(diào)適能力,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理調(diào)配,R集團(tuán)以過程考核為依據(jù)開展計(jì)劃性離崗休息工作,有序確定離崗休息人員,實(shí)現(xiàn)用工動(dòng)態(tài)化管理。
【作者單位】： 南陽二機(jī)石油裝備集團(tuán)股份有限公司;
【分類號(hào)】：F426.4;F272.92
【正文快照】： R集團(tuán)是中國(guó)石油鉆采裝備企業(yè),在行業(yè)發(fā)展前景不確定,企業(yè)訂單和生產(chǎn)任務(wù)不均衡的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略調(diào)整,尤其關(guān)注骨干群體的激勵(lì)和管控措施,較好地推進(jìn)了戰(zhàn)略發(fā)展。一、以過程考評(píng)為基礎(chǔ),構(gòu)建動(dòng)態(tài)化用工機(jī)制針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不均衡的特殊形勢(shì),為進(jìn)一步增強(qiáng)公司的，

本文編號(hào)：1142312