發(fā)布時間：2017-11-04 22:33

  本文關(guān)鍵詞：汽車研發(fā)項目中的多項目時間管理問題分析

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【摘要】：隨著科技的不斷拓展與完善,汽車生產(chǎn)企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境也產(chǎn)生了一定的變化。在汽車進(jìn)行項目研發(fā)的過程中,時間方面最為關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢就是加快產(chǎn)品開發(fā)速度。因此,在汽車研發(fā)項目中需要對多個項目進(jìn)行并行管理,其中多項目時間管理就具有重要意義。文章以上汽通用五菱汽車股份有限公司的汽車研發(fā)項目為例,對多項目時間管理的技術(shù)進(jìn)行了探討。
【作者單位】： 上汽通用五菱汽車股份有限公司;
【分類號】：F426.471;F273.1
【正文快照】： 自中國加入WTO以來,汽車市場飛速發(fā)展,整車企業(yè)之間的競爭日益激烈,汽車產(chǎn)品的價格不斷下降,汽車廠商將新產(chǎn)品科技附加值作為追求利潤的內(nèi)在動力。當(dāng)前,單個汽車新產(chǎn)品研發(fā)周期已經(jīng)幾乎壓縮到了極限,部分汽車廠商獲取利潤,對多個汽車新產(chǎn)品進(jìn)行平行研發(fā),形成多個項目的同時開

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