發(fā)布時間：2017-10-25 03:00

  本文關(guān)鍵詞：制造企業(yè)全面預(yù)算管理常見問題與改善措施

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【摘要】：預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容之一,全面預(yù)算管理近年來也在不斷被研究與應(yīng)用。在經(jīng)濟發(fā)展影響下,市場競爭力度不斷增強,越來越多企業(yè)認識到全面預(yù)算管理對企業(yè)長期發(fā)展的重要性。全面預(yù)算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用的管理系統(tǒng),是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。全面預(yù)算管理能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出合理的安排,并體現(xiàn)出一種全方位管理、全員參與、全過程控制的特征。全面預(yù)算管理能夠使得企業(yè)各部門的工作配合更加協(xié)調(diào),企業(yè)的資源也能夠得到更為合理的配置。對于制造企業(yè)而言,全面預(yù)算管理不僅僅是提升企業(yè)財務(wù)管理具體工作質(zhì)量的有效手段,同時也是促進企業(yè)綜合管理能力提升以及企業(yè)市場綜合競爭實力的必然選擇。從客觀角度來看,制造企業(yè)全面預(yù)算管理的實施并非一帆風順,其中還是存在著一些問題,需要我們思考并解決。文章從當前制造企業(yè)全面預(yù)算管理制度推行的現(xiàn)狀分析入手,淺析如何有效加強制造企業(yè)全面預(yù)算管理,并就常見問題提出了進行改善措施以供參考。
【作者單位】： 亞薩合萊自動門系統(tǒng)(蘇州)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 制造企業(yè) 全面預(yù)算 問題分析
【分類號】：F425;F406.7
【正文快照】： 制造企業(yè)具有資金密集、勞動力密集、財務(wù)管理風險較大等諸多方面特點。因此,加強財務(wù)管理成為了制造企業(yè)的內(nèi)部管理工作的核心。而對于資金管理要求頗高的制造企業(yè)來說,預(yù)算管理更是財務(wù)管理工作的重中之重。當前制造企業(yè)在預(yù)算管理問題上較以前有 了長足進步,如制度建設(shè)、

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本文編號：1091729