本文關(guān)鍵詞：中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司銀聯(lián)卡營(yíng)銷策略研究

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【摘要】：銀聯(lián)卡是我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高品質(zhì)、國(guó)際化的民族品牌銀行卡,因其具有安全、便捷、聯(lián)網(wǎng)通用的支付特點(diǎn),以及節(jié)約社會(huì)成本、刺激消費(fèi)的特殊意義而與人們的日常生活息息相關(guān),對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司自2009年成立以來,一直致力于推動(dòng)寧夏地區(qū)各商業(yè)銀行擴(kuò)大銀聯(lián)卡的發(fā)行和使用、加快銀聯(lián)卡受理網(wǎng)絡(luò)的延伸及銀聯(lián)創(chuàng)新支付產(chǎn)品的推廣,從而推動(dòng)了寧夏地區(qū)銀聯(lián)卡市場(chǎng)的迅速發(fā)展。截止2014年底,寧夏地區(qū)累計(jì)發(fā)行銀聯(lián)卡2283.56萬(wàn)張,布放聯(lián)網(wǎng)ATM 3051臺(tái),發(fā)展銀聯(lián)卡特約商戶54609戶,累計(jì)布放POS機(jī)具69226臺(tái)；2014年全年實(shí)現(xiàn)銀行卡跨行交易筆數(shù)7802.1萬(wàn)筆、交易金額1411.94億元。有效的營(yíng)銷策略對(duì)于銀行卡市場(chǎng)的發(fā)展起著至關(guān)重要的推動(dòng)作用,中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司現(xiàn)行以促銷為主的營(yíng)銷策略在市場(chǎng)高速發(fā)展的形勢(shì)下已顯得陳舊和過時(shí)。本論文通過對(duì)中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司銀聯(lián)卡營(yíng)銷的微觀和宏觀環(huán)境分析,找出了競(jìng)爭(zhēng)中存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；通過對(duì)現(xiàn)行營(yíng)銷策略分析,找出了存在的問題和成因,進(jìn)一步得出中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司在銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷中應(yīng)落實(shí)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,實(shí)施完善產(chǎn)品服務(wù)、科學(xué)合理定價(jià)、加強(qiáng)渠道建設(shè)、優(yōu)化促銷方式、改進(jìn)人員策略、強(qiáng)化有形展示、重視服務(wù)過程相結(jié)合的營(yíng)銷組合策略,以提升銀聯(lián)卡整體競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】：銀聯(lián)卡 營(yíng)銷環(huán)境 目標(biāo)市場(chǎng) 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-9
• 第一節(jié) 本文研究的背景及意義6-7
• 第二節(jié) 本文的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)7-8
• 第三節(jié) 本文的研究方法8
• 第四節(jié) 本文的主要結(jié)論8-9
• 第二章 本文涉及的相關(guān)理論及分析工具9-12
• 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷理論概述9-11
• 第二節(jié) 分析工具概述11-12
• 第三章 中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司銀聯(lián)卡的營(yíng)銷環(huán)境分析12-27
• 第一節(jié) 中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司銀聯(lián)卡營(yíng)銷微觀環(huán)境分析12-24
• 第二節(jié) 中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司銀聯(lián)卡營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析24-26
• 第三節(jié) 中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅分析(SWOT分析)26-27
• 第四章 中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司銀聯(lián)卡現(xiàn)行營(yíng)銷策略及存在問題分析27-32
• 第一節(jié) 中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司現(xiàn)行營(yíng)銷策略分析27-30
• 第二節(jié) 中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司現(xiàn)行營(yíng)銷策略中存在的問題及成因分析30-32
• 第五章 提升中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司銀聯(lián)卡競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略32-39
• 第一節(jié) 中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位32-34
• 第二節(jié) 中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司銀聯(lián)卡產(chǎn)品營(yíng)銷組合策略34-39
• 第六章 結(jié)語(yǔ)39-40
• 參考文獻(xiàn)40-41
• 謝辭41-42
• 個(gè)人簡(jiǎn)介及攻讀碩士學(xué)位期間論文發(fā)表情況42

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 蘇長(zhǎng)雄;朵曉峰;;新疆地區(qū)銀聯(lián)卡市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究[J];金融發(fā)展評(píng)論;2012年01期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 張善廣;中國(guó)銀聯(lián)在國(guó)內(nèi)銀行卡市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2009年

2 趙葆軍;中國(guó)銀聯(lián)基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2012年

3 續(xù)志剛;我國(guó)商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)盈利策略分析[D];華東理工大學(xué);2014年

4 王聰麗;中國(guó)銀聯(lián)內(nèi)蒙古分公司營(yíng)銷策略研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2013年

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本文編號(hào)：930629