發(fā)布時間：2017-07-26 06:25

  本文關(guān)鍵詞：溫州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究

  更多相關(guān)文章： 文化產(chǎn)業(yè) SWOT分析 戰(zhàn)略管理

【摘要】：文化產(chǎn)業(yè)是從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)。作為資源消耗少、環(huán)境污染少、附加值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男屡d“綠色產(chǎn)業(yè)”,文化產(chǎn)業(yè)是當今世界公認的“朝陽產(chǎn)業(yè)”和當前國家重點扶持發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),在提升經(jīng)濟實力、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級方面發(fā)揮著巨大作用。本文以浙江省溫州市文化產(chǎn)業(yè)為研究對象,共分為五個部分:第1章緒論。主要交待了研究背景和意義、研究思路與技術(shù)路線、研究方法、創(chuàng)新點與不足。第2章文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理內(nèi)涵與基本理論。主要交待了文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵,文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論,包括SWOT分析法理論、戰(zhàn)略管理理論、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中政府的職能定位等。第3章文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述。包括國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:溫州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和溫州文化發(fā)展水平評測。第4章溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析。運用SWOT分析法,深入分析溫州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的優(yōu)勢(Strengths):文化資源豐厚、經(jīng)濟優(yōu)勢突出和區(qū)位優(yōu)勢顯著,劣勢(Weaknesses):整體發(fā)展水平偏低、基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后和資金及人才要素缺乏,機會(Opportunities):經(jīng)濟實力不斷增強、各級政策有力推動、現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展和平臺資源不斷完善,威脅(Threats)金融危機的制約、相鄰地區(qū)激烈競爭、政策投放精準度不夠和知識產(chǎn)權(quán)保護壁壘薄弱。第5章溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理策略。本章列出溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT矩陣,提出了溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇和規(guī)劃。并針對溫州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從政府戰(zhàn)略管理的角度提出以WO策略(扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略)為主,SO策略(增長型戰(zhàn)略)、、ST策略(多元經(jīng)營戰(zhàn)略)、WT策略(防御型戰(zhàn)略)為輔的戰(zhàn)略管理策略。
【關(guān)鍵詞】：文化產(chǎn)業(yè) SWOT分析 戰(zhàn)略管理
【學(xué)位授予單位】：江西農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G124
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-7
• 1 緒論7-12
• 1.1 研究背景和意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 研究思路與技術(shù)路線8-10
• 1.2.1 研究思路8
• 1.2.2 技術(shù)路線8-10
• 1.3 研究方法與創(chuàng)新10-12
• 1.3.1 研究方法10
• 1.3.2 創(chuàng)新亮點與不足10-12
• 2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理內(nèi)涵與基本理論12-18
• 2.1 文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵12-14
• 2.1.1 文化及文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵12-13
• 2.1.2 文化產(chǎn)業(yè)的衍生內(nèi)涵13
• 2.1.3 政府戰(zhàn)略管理內(nèi)涵13-14
• 2.1.4 文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵14
• 2.2 文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論14-16
• 2.2.1 文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論14-15
• 2.2.2 SWOT分析法理論15-16
• 2.2.3 戰(zhàn)略管理理論16
• 2.3 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中政府的職能定位16-18
• 3 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述18-27
• 3.1 國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀18-22
• 3.1.1 境外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀18-20
• 3.1.2 國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20-22
• 3.2 溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀22-27
• 3.2.1 溫州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點23-24
• 3.2.2 溫州文化發(fā)展水平評測24-27
• 4 溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析27-44
• 4.1 溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢27-32
• 4.1.1 文化資源豐厚27
• 4.1.2 經(jīng)濟優(yōu)勢突出27-31
• 4.1.3 區(qū)位優(yōu)勢顯著31-32
• 4.2 溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭劣勢32-38
• 4.2.1 整體發(fā)展水平偏低32-33
• 4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理33-34
• 4.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后34-36
• 4.2.4 資金及人才要素缺乏36-38
• 4.3 溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇38-41
• 4.3.1 經(jīng)濟實力不斷增強38-39
• 4.3.2 各級政策有力推動39-40
• 4.3.3 現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展40
• 4.3.4 平臺資源不斷完善40-41
• 4.4 溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅41-44
• 4.4.1 金融危機的制約41
• 4.4.2 相鄰地區(qū)激烈競爭41-42
• 4.4.3 政策投放精準度不夠42-43
• 4.4.4 知識產(chǎn)權(quán)保護壁壘薄弱43-44
• 5 溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理策略44-53
• 5.1 溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略選擇44-45
• 5.2 溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃45-46
• 5.3 溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理策略46-53
• 5.3.1 SO策略（增長型戰(zhàn)略）46-48
• 5.3.2 WO策略（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略）48-50
• 5.3.3 ST策略（多元經(jīng)營戰(zhàn)略）50-51
• 5.3.4 WT策略（防御型戰(zhàn)略）51-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55

【相似文獻】

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