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跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略

發(fā)布時(shí)間:2023-10-16 19:40
  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,跨國(guó)企業(yè)的資本和產(chǎn)品紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),然而,知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題卻是跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)遇到的一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。多數(shù)跨國(guó)企業(yè)非常重視本企業(yè)在中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,并已經(jīng)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,但是效果各不相同。為了讓各跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作形成合力,中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)于2000年成立了優(yōu)質(zhì)品牌保護(hù)委員會(huì),并逐步成為各跨國(guó)企業(yè)與中國(guó)政府之間的溝通橋梁。 為使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作產(chǎn)生理想的、穩(wěn)定的效果,跨國(guó)企業(yè)制定在中國(guó)的相關(guān)保護(hù)策略意義非常重大。這是因?yàn)?知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,是一個(gè)時(shí)期內(nèi)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的方針,在一定時(shí)期內(nèi)具有相當(dāng)?shù)姆(wěn)定性,并決定著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的投入所產(chǎn)生的效能。 與國(guó)內(nèi)企業(yè)不同,跨國(guó)企業(yè)制定在中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略時(shí)存在一些特有的問(wèn)題,如品牌和產(chǎn)品豐富,知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量眾多;一個(gè)跨國(guó)企業(yè)可能存在多個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人;知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的地域性與企業(yè)戰(zhàn)略的全球性并存;我國(guó)涉外主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法定程序較為嚴(yán)格等。 跨國(guó)企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略時(shí),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持四個(gè)基本的原則,即全球性和本地性相結(jié)合原則,認(rèn)知客觀情況與作出主觀判斷相結(jié)合的原則,穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合的原則,以...

【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
一、跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)背景及現(xiàn)狀
二、跨國(guó)企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的意義
三、跨國(guó)企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的一般原則
    1.全球性和本地性相結(jié)合
    2.認(rèn)知客觀情況與作出主觀判斷相結(jié)合
    3.穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合
    4.系統(tǒng)性和可行性相結(jié)合
四、跨國(guó)企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略面臨的主要問(wèn)題
    1.品牌和產(chǎn)品豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量眾多
    2.一個(gè)跨國(guó)企業(yè)可能存在多個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人
    3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的地域性與企業(yè)戰(zhàn)略的全球性并存
    4.我國(guó)涉外主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法定程序較為嚴(yán)格
五、影響跨國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略制定的客觀因素
    1.法律制度與法律環(huán)境
    2.品牌
    3.企業(yè)文化
    4.市場(chǎng)戰(zhàn)略
    5.市場(chǎng)狀況
    6.營(yíng)銷(xiāo)模式
    7.預(yù)算
    8.可用資源
六、跨國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的結(jié)構(gòu)和模式
    1.正向模式
    2.反向模式
    3.海關(guān)保護(hù)
七、跨國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的制定程序
    1.盡職調(diào)查
    2.綜合分析
    3.提出方案
    4.整合方案
    5.成本估算
    6.全面論證
    7.跟蹤監(jiān)測(cè)
    8.策略修正
八、跨國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略對(duì)我國(guó)企業(yè)的借鑒意義
    1.提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)
    2.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)和內(nèi)部工作機(jī)制
    3.科學(xué)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略
結(jié)論
參考資料



本文編號(hào):3854526

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