專利作為一種公開的信息,包含了世界上90%至95%的技術(shù)信息。專利可以用于競爭對手分析、技術(shù)跟蹤和預(yù)測、識別重大技術(shù)發(fā)展、國際戰(zhàn)略分析和專利侵權(quán)監(jiān)控等,從而縮短研發(fā)時(shí)間、減少研發(fā)經(jīng)費(fèi),提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效。同時(shí),專利帶來的風(fēng)險(xiǎn)也存在于專利活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),包括:技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、專利保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)和專利經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。然而,大量的企業(yè)缺乏專利意識,在研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中往往忽略了專利導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),造成了研發(fā)方向錯(cuò)誤、技術(shù)重復(fù)開發(fā)等問題,嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致了專利侵權(quán)。因此,從研發(fā)項(xiàng)目初期就引入專利風(fēng)險(xiǎn)管理,在風(fēng)險(xiǎn)管理的理論指導(dǎo)下,系統(tǒng)而科學(xué)的進(jìn)行專利風(fēng)險(xiǎn)管理,對企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重大的意義。本文以風(fēng)險(xiǎn)管理理論、專利風(fēng)險(xiǎn)理論、TRIZ理論和企業(yè)專利戰(zhàn)略體系為理論基礎(chǔ),對S公司光收發(fā)器研發(fā)項(xiàng)目的專利風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究。首先,以S公司和Finisar公司的專利糾紛為背景,介紹了S公司光收發(fā)器研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)以及存在的專利問題。接著,按照項(xiàng)目的生命周期對各階段的風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃,并確定了風(fēng)險(xiǎn)管理過程的工具和流程。然后,在對“光收發(fā)器技術(shù)”行業(yè)發(fā)展、競爭對手和侵權(quán)專利三方面的專利情報(bào)分析基礎(chǔ)上,使... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

TRIZ體系結(jié)構(gòu)圖

圖 2-2 TRIZ 理論解決問題的三大步驟及工具裁剪法是使用 TRIZ 理論進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的一種策略，實(shí)質(zhì)上是一種專利規(guī)避設(shè)計(jì)方法。裁剪法通過對專利的獨(dú)立權(quán)利申明的研究，找到其中至少一個(gè)非必要或者可以被替換的組件，使用已有的組件或者新設(shè)計(jì)的超系統(tǒng)進(jìn)行功能轉(zhuǎn)移，最后在不會(huì)出現(xiàn)侵權(quán)的前提下繞開現(xiàn)有的專利。結(jié)合 TRIZ 原理使用裁剪法對專利進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新規(guī)避設(shè)計(jì)一般分為四個(gè)階段：規(guī)避對象設(shè)定、問題識別、問題解決和方案評估[22]，如圖 2-3 所示。第一階段：規(guī)避對象設(shè)定，通過對問題進(jìn)行分析，對相關(guān)的目標(biāo)專利進(jìn)行檢索和分析，并對技術(shù)特征進(jìn)行識別，從而對找到需要進(jìn)行規(guī)避創(chuàng)新的對象。第二階段：問題識別，在第一階段找到規(guī)避創(chuàng)新的對象以后，需要對已有的專利技術(shù)進(jìn)行功能模型建立，通過對整體的研究明確各功能組件的相互關(guān)系，找到其中非必要或者可以被替換的組件，來確定規(guī)避創(chuàng)新設(shè)計(jì)的方向和創(chuàng)新點(diǎn)，通過使用裁剪法得到初步方案，最后對規(guī)避設(shè)計(jì)可能帶來的新問題進(jìn)行分析。第三階段：問題解決，針對第二階段使用裁剪法獲得的規(guī)避設(shè)計(jì)的問題，使

圖 2-3 專利規(guī)避設(shè)計(jì)流程圖[22]2.5 企業(yè)專利戰(zhàn)略體系企業(yè)專利戰(zhàn)略，是企業(yè)基于對專利情報(bào)檢索和分析，為了謀求或者保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，通過制定研發(fā)方向、專利申請等各方面的決策工作，從而獲取最好的經(jīng)濟(jì)收益的全局規(guī)劃手段[25]。根據(jù)專利活動(dòng)的過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)專利戰(zhàn)略需要包含五個(gè)相關(guān)專利配套策略的支撐，如：專利研發(fā)戰(zhàn)略、專利申請戰(zhàn)略等，其體系結(jié)構(gòu)如圖 2-4 所示。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3486970