隨著中國建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略的實施,知識產(chǎn)權(quán)管理已成為企業(yè)管理不可或缺的一部分,知識產(chǎn)權(quán)作為現(xiàn)代商業(yè)競爭的無形武器,做好知識產(chǎn)權(quán)管理對于中小企業(yè)的長遠發(fā)展也尤為重要,但是中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理仍存在各種阻礙,如何在項目的創(chuàng)新和發(fā)展的管理中,有質(zhì)量、有效率的累積知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn),提高市場競爭力,需要采取適用的措施加以解決。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理
    1.中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識現(xiàn)狀
    2.中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
    3.中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)
三、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理建設(shè)方法
    1.中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)設(shè)立
    2.中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度的建立
四、促進中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理
五、總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談企業(yè)專利管理工作的策略與技巧[J]. 蔣兵魁.  中國高新技術(shù)企業(yè). 2017(09)



本文編號：3455054