本文關(guān)鍵詞：服務(wù)型小微企業(yè)組織學(xué)習(xí)與企業(yè)生存能力關(guān)系實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2014年9月,李克強(qiáng)總理在達(dá)沃斯論壇上提出了“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”口號(hào),為新常態(tài)下正經(jīng)歷“二次轉(zhuǎn)型”(即經(jīng)濟(jì)從舊的“增長模式”轉(zhuǎn)向新的“發(fā)展模式”)的中國經(jīng)濟(jì)指明了發(fā)展方向。與此同時(shí),隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來,小微企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),特別是服務(wù)型小微企業(yè)爆發(fā)式增長勢頭迅猛。然而,小微企業(yè)生存現(xiàn)狀卻不容樂觀,成活率低、生命周期短等問題較為突出。2014年10月,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在其發(fā)布的《關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)支持小微企業(yè)發(fā)展的若干意見》中指出,我國小微企業(yè)平均生存壽命為3.7年,美國則為8.2年,日本為12年[1]。從宏觀角度分析,不健全的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體制機(jī)制,不成熟的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),稅收政策,融資困難等因素對(duì)小微企業(yè)的生存及可持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生了一定阻礙;從微觀層面看,小微企業(yè)自身缺陷也較為明顯,如缺乏系統(tǒng)化且較為成熟的運(yùn)營模式和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),未能形成健全的人才培養(yǎng)與流動(dòng)保障機(jī)制,組織學(xué)習(xí)及核心競爭力塑造意識(shí)淡薄等,這些因素往往綜合作用影響小微企業(yè)的生存能力,因此,如何提高小微企業(yè)的生存能力已成為迫在眉睫的研究課題和亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題,其中,圍繞組織學(xué)習(xí)而展開的小微企業(yè)生存能力研究已逐漸成為學(xué)術(shù)界的重要議題之一。然而,當(dāng)前有關(guān)組織學(xué)習(xí)的理論普遍以規(guī)模較大、模式成熟的“老”企業(yè)為背景,針對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢及依賴于互聯(lián)網(wǎng)背景下的服務(wù)型小微企業(yè)解釋力欠佳,因此,本文以我國服務(wù)型小微企業(yè)為研究對(duì)象,從組織學(xué)習(xí)角度出發(fā),探究其生存能力的問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在查閱并梳理大量文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上,一方面,給出我國現(xiàn)階段服務(wù)型小微企業(yè)生存狀況及存在問題,另一方面,對(duì)中西方有關(guān)組織學(xué)習(xí)的經(jīng)典理論進(jìn)行總結(jié)歸納,并結(jié)合我國服務(wù)型小微企業(yè)自身特點(diǎn),以組織學(xué)習(xí)為研究對(duì)象,采用定量研究與定性研究結(jié)合的方法,就服務(wù)型小微企業(yè)的組織學(xué)習(xí)與企業(yè)生存能力關(guān)系展開實(shí)證研究,研究結(jié)果表明服務(wù)型小微企業(yè)組織學(xué)習(xí)及其維度均對(duì)企業(yè)生存能力具有顯著正向作用,據(jù)此提出提升服務(wù)型小微企業(yè)生存能力的若干對(duì)策建議,以期從組織學(xué)習(xí)角度出發(fā)為服務(wù)型小微企業(yè)提高企業(yè)生存能力提供指導(dǎo)和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：服務(wù)型小微企業(yè) 組織學(xué)習(xí) 組織績效 企業(yè)生存能力
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F276.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第1章 緒論11-23
• 1.1 研究背景及研究意義11-17
• 1.1.1 研究背景11-14
• 1.1.2 研究現(xiàn)狀14-15
• 1.1.3 研究意義15-17
• 1.2 研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排17-20
• 1.2.1 研究內(nèi)容17-18
• 1.2.2 結(jié)構(gòu)安排18-20
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線20-23
• 1.3.1 研究方法20-21
• 1.3.2 技術(shù)路線21-23
• 第2章 文獻(xiàn)綜述23-40
• 2.1 小微企業(yè)23-29
• 2.1.1 小微企業(yè)概念界定23-24
• 2.1.2 小微企業(yè)主要特征24-26
• 2.1.3 小微企業(yè)成長研究26-28
• 2.1.4 小微企業(yè)研究小結(jié)28-29
• 2.2 組織學(xué)習(xí)29-35
• 2.2.1 組織學(xué)習(xí)文獻(xiàn)綜述29-33
• 2.2.2 組織學(xué)習(xí)概念界定33-34
• 2.2.3 組織學(xué)習(xí)影響因素34-35
• 2.3 組織績效35-37
• 2.3.1 組織績效文獻(xiàn)綜述35
• 2.3.2 組織績效概念界定35-36
• 2.3.3 組織績效構(gòu)成要素36-37
• 2.3.4 組織績效研究小結(jié)37
• 2.4 企業(yè)生存能力37-40
• 2.4.1 企業(yè)生存能力文獻(xiàn)綜述37-38
• 2.4.2 企業(yè)生存能力概念界定38
• 2.4.3 企業(yè)生存能力影響因素38-40
• 第3章 模型構(gòu)建40-45
• 3.1 相關(guān)概念及研究維度40-41
• 3.1.1 組織學(xué)習(xí)40
• 3.1.2 組織績效40-41
• 3.1.3 企業(yè)生存能力41
• 3.2 理論模型及其假設(shè)41-45
• 3.2.1 理論模型41-42
• 3.2.2 研究假設(shè)42-45
• 3.2.2.1 組織學(xué)習(xí)與企業(yè)生存能力關(guān)系研究假設(shè)42-43
• 3.2.2.2 組織學(xué)習(xí)與組織績效關(guān)系研究假設(shè)43
• 3.2.2.3 組織績效與企業(yè)生存能力關(guān)系研究假設(shè)43-44
• 3.2.2.4 組織績效的中介作用研究假設(shè)44-45
• 第4章 問卷設(shè)計(jì)及分析45-58
• 4.1 研究方法45-47
• 4.1.1 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)45-46
• 4.1.2 數(shù)據(jù)處理方法46-47
• 4.2 問卷收集及描述性統(tǒng)計(jì)分析47-50
• 4.2.1 問卷發(fā)放與收集47
• 4.2.2 樣本描述性統(tǒng)計(jì)分析47-50
• 4.3 問卷信度與效度分析50-58
• 4.3.1 組織學(xué)習(xí)量表51-53
• 4.3.2 組織績效量表53-56
• 4.3.3 企業(yè)生存能力量表56-58
• 第5章 實(shí)證研究58-70
• 5.1 相關(guān)性分析58-61
• 5.1.1 組織學(xué)習(xí)與企業(yè)生存能力相關(guān)性分析58
• 5.1.2 組織學(xué)習(xí)與組織績效相關(guān)性分析58-60
• 5.1.3 組織績效與企業(yè)生存能力相關(guān)性分析60-61
• 5.2 多元線性回歸分析61-66
• 5.2.1 組織學(xué)習(xí)與企業(yè)生存能力回歸分析61-62
• 5.2.2 組織學(xué)習(xí)與組織績效回歸分析62-64
• 5.2.3 組織績效與企業(yè)生存能力回歸分析64-66
• 5.3 組織績效對(duì)組織學(xué)習(xí)與企業(yè)生存能力的中介作用66-67
• 5.4 檢驗(yàn)結(jié)果67-68
• 5.5 討論分析68-70
• 5.5.1 組織學(xué)習(xí)與企業(yè)生存能力68-69
• 5.5.2 組織學(xué)習(xí)與組織績效69
• 5.5.3 組織績效與企業(yè)生存能力69
• 5.5.4 組織績效的中介作用69-70
• 第6章 結(jié)論、對(duì)策與展望70-74
• 6.1 研究結(jié)論70-71
• 6.2 對(duì)策建議71-72
• 6.3 不足與展望72-74
• 6.3.1 研究不足72
• 6.3.2 研究展望72-74
• 參考文獻(xiàn)74-77
• 附錄77-81
• 致謝81

【相似文獻(xiàn)】

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4 李q

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