當(dāng)前,國家大力呼吁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,黨的十八大明確提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略“必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置”,在此驅(qū)動(dòng)下中央和地方出臺(tái)了一系列政策和措施來扶持科技型企業(yè)�？萍紕�(chuàng)新離不開金融創(chuàng)新,科技金融及其相關(guān)政策也因此受到前所未有的重視。2009年國內(nèi)第一家科技支行成立,截至2016年全國商業(yè)銀行設(shè)立的科技支行的數(shù)量已達(dá)160家,科技金融產(chǎn)品也層出不窮,產(chǎn)品數(shù)量繁多,但是產(chǎn)品的專業(yè)性不強(qiáng)導(dǎo)致使用率不高,科技金融業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中的占比仍不高,科技型中小企業(yè)融資難的問題仍然存在�？萍夹推髽I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,銀行的科技金融支持是不可或缺的。與此同時(shí),銀行業(yè)面臨開放和轉(zhuǎn)型,需要優(yōu)化傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,將科技型中小企業(yè)作為未來發(fā)展的主要服務(wù)對象,創(chuàng)新科技金融發(fā)展模式,大力發(fā)展科技金融業(yè)務(wù)。本文通過分析XX銀行蘇州分行科技金融發(fā)展的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其存在的問題及不足并對此進(jìn)行深入研究,同時(shí)從加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、培養(yǎng)科技人才專業(yè)隊(duì)伍、完善科技金融授信風(fēng)險(xiǎn)審查模式、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、提高收益與風(fēng)險(xiǎn)的匹配度四個(gè)方面提出優(yōu)化建議,為XX銀行蘇州分行科技金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供參考。 

【文章來源】：蘇州大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 研究的方法和思路
        1.3.1 研究的方法
        1.3.2 研究的思路
第二章 理論與文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論綜述
        2.1.1 科技與金融結(jié)合理論
        2.1.2 企業(yè)生命周期理論
        2.1.3 信息不對稱理論
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        2.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    2.3 綜合評述
第三章 XX銀行蘇州分行科技金融現(xiàn)狀
    3.1 XX銀行蘇州分行發(fā)展概況
    3.2 XX銀行蘇州分行科技金融發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.1 XX銀行蘇州分行科技金融發(fā)展過程概述
        3.2.2 XX銀行蘇州分行科技金融業(yè)務(wù)發(fā)展概況
        3.2.3 科技金融服務(wù)組織架構(gòu)
        3.2.4 科技金融業(yè)務(wù)審批流程
        3.2.5 科技金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
        3.2.6 科技金融產(chǎn)品
第四章 XX銀行蘇州分行發(fā)展科技金融業(yè)務(wù)中存在的問題與原因
    4.1 科技金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面
        4.1.1 科技金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足
        4.1.2 擔(dān)保方式創(chuàng)新不足
        4.1.3 生命周期金融產(chǎn)品服務(wù)體系不完整
    4.2 科技金融授信審批方面
        4.2.1 審批標(biāo)準(zhǔn)針對性不強(qiáng)
        4.2.2 審批效率不高
    4.3 科技金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制
        4.3.1 信用評級模型針對性不強(qiáng)
        4.3.2 客戶信息來源渠道局限
        4.3.3 缺乏科技金融專業(yè)人才及專職團(tuán)隊(duì)
    4.4 科技金融業(yè)務(wù)收益風(fēng)險(xiǎn)的匹配方面
        4.4.1 收益來源單一
        4.4.2 利率定價(jià)不高
        4.4.3 科技金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高
第五章 國內(nèi)外商業(yè)銀行科技金融發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    5.1 國外銀行科技金融發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
        5.1.1 國外銀行科技金融發(fā)展現(xiàn)狀—以硅谷銀行為例
        5.1.2 經(jīng)驗(yàn)借鑒
    5.2 國內(nèi)商業(yè)銀行科技金融發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
        5.2.1 國內(nèi)商業(yè)銀行科技金融發(fā)展概況
        5.2.2 國內(nèi)商業(yè)銀行科技金融發(fā)展現(xiàn)狀—以杭州銀行為例
        5.2.3 經(jīng)驗(yàn)借鑒
第六章 XX銀行蘇州分行科技金融發(fā)展的對策和建議
    6.1 創(chuàng)新完善科技金融產(chǎn)品
        6.1.1 加大金融產(chǎn)品的開發(fā)
        6.1.2 創(chuàng)新?lián)７绞?br>        6.1.3 提供科技型中小企業(yè)全生命周期的全產(chǎn)品金融服務(wù)
    6.2 完善科技金融業(yè)務(wù)授信審批模式
        6.2.1 完善授信審批標(biāo)準(zhǔn)
        6.2.2 全面實(shí)施“信貸工廠”模式
        6.2.3 鼓勵(lì)現(xiàn)場盡責(zé)形式
    6.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制
        6.3.1 完善信用評級模型
        6.3.2 多方合作增加客戶信息來源
        6.3.3 建立科技金融專業(yè)人才隊(duì)伍
        6.3.4 建立專職的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
    6.4 增加收益平衡風(fēng)險(xiǎn)
        6.4.1 加強(qiáng)內(nèi)外部投資機(jī)構(gòu)合作發(fā)展投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)
        6.4.2 創(chuàng)新科技型中小企業(yè)定價(jià)模式
        6.4.3 做大“科貸通”產(chǎn)品規(guī)模
第七章 研究結(jié)論和展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間公開發(fā)表的論文
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號：3252505