近些年,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的都非�？焖�,市場(chǎng)形式不斷的發(fā)生改變,各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了翻天覆地的變化。但是在企業(yè)不斷的發(fā)展過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)由于法律風(fēng)險(xiǎn)而引起的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題逐漸的嚴(yán)重,很多企業(yè)因此走向滅亡。在此背景下,我國(guó)商界更是風(fēng)聲鶴唳,很多企業(yè)是談起法律風(fēng)險(xiǎn)而色變。實(shí)際上造成法律風(fēng)險(xiǎn)的原因,還是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理不重視,沒(méi)有完善的業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。因此,我國(guó)企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展,還需重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,積極的研究,直面問(wèn)題,并提出有針對(duì)性的解決策略,促進(jìn)我國(guó)各個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：大眾投資指南. 2017,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
     (一) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
        1. 不可避免性
        2. 企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的任何風(fēng)險(xiǎn)都與法律風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)
        3. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)具有一定的不可分割性
     (二) 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)
二、分析我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的現(xiàn)狀
三、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則
     (一) 戰(zhàn)略一致性原則
     (二) 全員參加的原則
     (三) 技術(shù)目標(biāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性原則
四、分析我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在的問(wèn)題
     (一) 法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄
     (二) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度過(guò)于落后
五、完善我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建議
     (一) 建立外包型管理體系
     (二) 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的診斷與管理


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新保護(hù)制度建設(shè)[J]. 從容,苗興旺,呂天晗.  價(jià)值工程. 2012(35)



本文編號(hào)：3248049