本文選題：產(chǎn)品管理 + 漸進性創(chuàng)新��； 參考：《大連理工大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：圣邁公司作為大連化學(xué)物理研究所控股的科技成果產(chǎn)業(yè)化公司,承擔(dān)了大連化學(xué)物理研究所發(fā)明的乙烯脫氧劑產(chǎn)品管理工作。圣邁公司為乙烯脫氧劑產(chǎn)品管理做出了一定的貢獻,但在產(chǎn)品管理過程中也遇到了一些問題。本文通過管理學(xué)相關(guān)理論知識,對乙烯脫氧劑產(chǎn)品管理過程中存在的問題進行分析,總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓(xùn)并提出解決問題的對策,從而促進圣邁公司乙烯脫氧劑產(chǎn)品更好的經(jīng)營發(fā)展。本文以圣邁公司乙烯脫氧劑產(chǎn)品管理過程為研究對象,通過結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)保護理論、產(chǎn)品創(chuàng)新理論以及技術(shù)服務(wù)理論對其進行深入分析,找出此過程中存在的問題。文章運用知識產(chǎn)權(quán)保護理論,對圣邁公司在產(chǎn)品管理過程中出現(xiàn)產(chǎn)品專利保護不力的原因進行深入分析；運用產(chǎn)品創(chuàng)新理論對圣邁公司在產(chǎn)品管理過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品漸進創(chuàng)新不足的原因進行詳細分析；運用技術(shù)服務(wù)的相關(guān)理論,對圣邁公司技術(shù)服務(wù)客戶滿意度下降的原因進行深入分析。最后,根據(jù)以上的分析提出解決問題的相應(yīng)對策。本文通過深入分析圣邁公司乙烯脫氧劑產(chǎn)品管理過程中出現(xiàn)的問題,得出以下結(jié)論：圣邁公司應(yīng)改進知識產(chǎn)權(quán)保護工作,具體措施包括提高對知識產(chǎn)權(quán)保護重要性的認識、設(shè)置科技管理崗位、注重產(chǎn)品專利群的構(gòu)建以及善于利用法律進行知識產(chǎn)權(quán)保護；圣邁公司應(yīng)加強產(chǎn)品漸進性創(chuàng)新工作,具體措施包括建立以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新機制、增加研發(fā)投入與激勵、建立有效的產(chǎn)品創(chuàng)新溝通制度以及主動進行產(chǎn)品漸進性創(chuàng)新工作；圣邁公司應(yīng)提高技術(shù)服務(wù)水平,主要措施包括進行技術(shù)和營銷的整合、進行主動的技術(shù)服務(wù)以及建立有效的技術(shù)服務(wù)人才的培養(yǎng)與激勵制度。
[Abstract]:As a technological achievement industrialization company controlled by Dalian Institute of Chemical Physics, Shengmai company has undertaken the product management of ethylene deoxidizer, which was invented by Dalian Institute of Chemical Physics. The company has made some contributions to the management of ethylene deoxidizer, but also encountered some problems in the process of product management. This article is managed through management Study the related theoretical knowledge, analyze the problems in the process of ethylene deoxidizer product management, sum up the experiences and lessons and propose solutions to solve the problems, so as to promote the better management and development of ethylene deoxidizer products in Shengmai company. The theory of property rights protection, the theory of product innovation and the theory of technical service are deeply analyzed to find out the problems in this process. The article uses the theory of intellectual property protection to analyze the causes of the poor protection of the product patent in the process of product management, and the application of product innovation theory to Shengmai company. In the process of product management, the reasons for the shortage of product innovation are analyzed in detail, and the related theories of technical service are used to analyze the reasons for the decline of customer satisfaction in technical service. Finally, the countermeasures are put forward according to the above analysis. The problems arising in the process of the product management of the deoxidizer can be concluded as follows: Shengmai company should improve the protection of intellectual property rights, including improving the understanding of the importance of intellectual property protection, setting up the post of science and technology management, paying attention to the construction of the product patent group and making use of the law to protect the intellectual property rights; We should strengthen the progressive innovation of products, including establishing a customer oriented product innovation mechanism, increasing R & D input and incentive, establishing an effective product innovation communication system and active product innovation work, and improving the technical service level of Shengmai company, the main measures include technology and marketing. Integration, active technical service and effective training and incentive system for technical service personnel.
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TQ421

【參考文獻】

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本文編號：2093041