本文選題：安徽廣播電視臺 + 節(jié)目研發(fā)人員　； 參考：《安徽大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：二十一世紀(jì)是機遇與挑戰(zhàn)并存的知識經(jīng)濟時代,由于競爭環(huán)境變得日趨激烈,人作為知識與技術(shù)的載體,已經(jīng)成為電視行業(yè)競爭中的關(guān)鍵因素,作為智力密集型產(chǎn)業(yè),擁有眾多知識型員工的省級電視媒體更是如此。近幾年,各家省級電視媒體的生存和發(fā)展,已經(jīng)不再依賴于國家的財政撥款,在經(jīng)濟上實現(xiàn)獨立自主,自負(fù)盈虧和自我發(fā)展,廣告收入已成為各家省級電視媒體資金創(chuàng)收和生存發(fā)展的重要來源。各家省級媒體的收視率和電視節(jié)目質(zhì)量是廣告創(chuàng)收最具決定性的因素,電視節(jié)目已成為每家電視臺競爭的核心資源。 電視節(jié)目分為兩大部分,一是外購節(jié)目,二是自產(chǎn)節(jié)目。外購節(jié)目是從節(jié)目制作發(fā)行公司購買的綜藝節(jié)目和從電視劇拍攝機構(gòu)買來的電視劇。自產(chǎn)節(jié)目即電視媒體自辦的綜藝節(jié)目和自拍的電視劇。自產(chǎn)節(jié)目,電視臺可以從初期創(chuàng)意研發(fā)、項目進行、投入產(chǎn)出層層把關(guān),風(fēng)險系數(shù)可以最大限度的把控,優(yōu)秀的自產(chǎn)節(jié)目是可重復(fù)利用的再生資源,屬于電視臺自有的知識產(chǎn)權(quán)。并且,自產(chǎn)節(jié)目的多次運行強化、更新重組,可最大程度的強化一個電視臺的制作和運行水平,讓電視臺自己掌握核心競爭資源,把控生存和發(fā)展的命脈。所以,筆者認(rèn)為,電視臺自產(chǎn)節(jié)目至關(guān)重要,不僅是電視臺競爭的核心資源,更是一個電視臺發(fā)展和生存的命脈。作為自產(chǎn)節(jié)目的第一環(huán)節(jié),就是節(jié)目研發(fā)人員的工作,他們的管理模式和激勵制度的完善,對一個電視臺的生存發(fā)展至關(guān)重要。 縱觀我國目前的省級電視媒體,人力資源管理體系特別是節(jié)目研發(fā)人員的管理體系尚未完善導(dǎo)致節(jié)目研發(fā)人員的激勵機制缺失,在此背景下,如何構(gòu)建合理的節(jié)目研發(fā)人員激勵機制,為電視媒體創(chuàng)造最大化的社會效益與經(jīng)濟效益,開發(fā)節(jié)目研發(fā)人員的工作潛能,是每一個電視媒體所面臨的共同課題。作為國內(nèi)省級衛(wèi)視第一陣營的電視臺,安徽廣播電視臺重視人才隊伍的建設(shè),近年來在人才改革實踐中不斷探索,在完善人力資源管理體系的過程中取得了一定的成果,但是面臨愈加激烈的媒體競爭格局,安徽廣播電視臺已有的員工激勵機制特別是節(jié)目研發(fā)人員的激勵機制已不能滿足安徽廣播電視臺未來戰(zhàn)略發(fā)展的需要。為了促進安徽廣播電視臺綜合實力的提升和戰(zhàn)略發(fā)展,本文將從激勵機制相關(guān)原理入手,以激勵理論為指導(dǎo),結(jié)合電視媒體特性,深入調(diào)研安徽廣播電視臺節(jié)目研發(fā)人員激勵機制現(xiàn)狀及存在的問題,分析問題存在的原因,并借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀電視媒體節(jié)目研發(fā)人員激勵機制構(gòu)建的成功經(jīng)驗,得出完善安徽廣播電視臺節(jié)目研發(fā)人員激勵機制的總體思路,并就如何改進安徽廣播電視臺節(jié)目研發(fā)人員激勵機制提出具體對策和建議。全文由五個章節(jié)構(gòu)成,各章節(jié)的具體內(nèi)容為： 第一章是緒論。介紹了研究的背景、研究的目的和意義、研究的思路與方法以及可能的創(chuàng)新點。 第二章是理論研究與文獻綜述。主要介紹了激勵原理、幾種有代表性的激勵理論,并對國內(nèi)外相關(guān)研究進行了文獻回顧和總結(jié)。 第三章對安徽廣播電視臺節(jié)目研發(fā)人員激勵機制現(xiàn)狀進行分析。在該部分,從安徽廣播電視臺現(xiàn)有的情況出發(fā),回顧和總結(jié)了安徽廣播電視臺的發(fā)展歷程及業(yè)績表現(xiàn),介紹了組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理現(xiàn)狀以及節(jié)目研發(fā)人員的激勵制度,通過深入訪談和問卷調(diào)查,對節(jié)目研發(fā)人員激勵制度中存在的問題及其原因進行分析。 第四章是對策研究。在對國內(nèi)外電視媒體節(jié)目研發(fā)人員激勵機制及其經(jīng)驗進行介紹的基礎(chǔ)上,提出完善安徽廣播電視臺節(jié)目研發(fā)人員激勵機制的思路和原則,并就如何改進節(jié)目研發(fā)人員的激勵機制提出一些具體的對策和建議。 第五章是研究結(jié)論與展望。對本文的研究成果進行總結(jié),得出研究結(jié)論,并就未來的研究方向和所要研究的問題進行了展望。
[Abstract]:The 21st century is the era of knowledge economy with the opportunity and challenge . As the competition environment becomes more and more intense , as the carrier of knowledge and technology , people have become the key factor in the competition of TV industry . In recent years , the existence and development of provincial television media has become the important source of the income and survival of various provincial TV media .

The television program is divided into two parts , one is an external program , two is a self - produced program . The overseas purchasing program is a variety show purchased from the production and distribution company of the program and a TV series purchased from the television series photographing organization . The self - produced program is a comprehensive program and a self - timer TV series .

In order to promote the comprehensive strength of Anhui Radio and Television , the author points out how to build up the incentive mechanism of program R & D personnel . In order to promote the development of Anhui Radio and Television ' s comprehensive strength , this paper analyzes the reasons of the problems and puts forward some countermeasures and suggestions on how to improve the incentive mechanism of the program R & D personnel in Anhui Radio and Television . The paper is composed of five chapters .

The first chapter introduces the background of the research , the purpose and significance of the research , the thoughts and methods of the research and possible innovations .

The second chapter is the theoretical research and the literature review . This paper mainly introduces the principle of excitation , several representative excitation theories , and reviews and summarizes the relevant researches at home and abroad .

The third chapter analyzes the present situation of the incentive mechanism of the program R & D personnel in Anhui Radio and Television Station . In this part , the development course and performance of Anhui Radio and Television Station are reviewed and summarized , the organization structure , the current situation of human resources management and the incentive system of the program R & D personnel are introduced , and the problems and causes in the incentive system of the program R & D personnel are analyzed through in - depth interviews and questionnaires .

The fourth chapter is the countermeasure research . On the basis of the introduction of the incentive mechanism and the experience of the domestic and foreign television media program R & D personnel , this paper puts forward the idea and principle of perfecting the incentive mechanism of the program R & D personnel in Anhui radio and television station , and puts forward some specific countermeasures and suggestions on how to improve the incentive mechanism of the program R & D personnel .

The fifth chapter is the research conclusion and prospect . The research results are summarized , the conclusion is drawn , and the future research direction and the problems to be studied are forecasted .
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G224

【參考文獻】

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本文編號：2091921