本文選題：光伏企業(yè) + 績效評價　； 參考：《哈爾濱商業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：國際金融危機(jī)過后,太陽能這一新能源將在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過程中發(fā)揮著非常重要的作用。中國是世界上最大的發(fā)展中國家,必須在推動新能源和可再生資源的發(fā)展中抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇。太陽能作為可再生、無污染的新能源之一,以其分布廣、易獲取、取不盡用不竭等優(yōu)點(diǎn)在新能源開發(fā)中具有重要的戰(zhàn)略地位。中國的光伏企業(yè)如雨后春筍般產(chǎn)生,產(chǎn)量已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。但光伏嚴(yán)冬重?fù)粑覈墓夥髽I(yè),如無錫尚德等光伏企業(yè)的的破產(chǎn),使得太陽能光伏企業(yè)的綜合績效評價問題目顯突出。 目前我國絕大多數(shù)的太陽能光伏企業(yè)急于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模而忽視了自身的綜合平衡發(fā)展,任何市場的變化、技術(shù)更新、產(chǎn)能擴(kuò)大、環(huán)保投入等因素都會給企業(yè)帶來巨大壓力。傳統(tǒng)的企業(yè)績效評價體系評價方法、指標(biāo)體系和評價過程無法為光伏企業(yè)管理者提供及時、有效和關(guān)于未來的信息指導(dǎo)。 為此,以光伏企業(yè)綜合績效評價為研究課題,將績效評價理論、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論、控制理論、利益相關(guān)者理論和可持續(xù)發(fā)展理論作為研究的理論基礎(chǔ),分析光伏企業(yè)研究中績效評價體系方法、指標(biāo)體系和評價過程,借鑒前人的研究成果,對不夠完善的地方進(jìn)行補(bǔ)充和完善。利用文獻(xiàn)分析法、訪談法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計分析法和實(shí)證分析法等研究光伏企業(yè)綜合績效評價。遵循定性與定量相結(jié)合、全面性與重要性相結(jié)合、科學(xué)性和實(shí)用性相結(jié)合以及成本效益等原則。根據(jù)光伏企業(yè)特點(diǎn)從效益維度(營運(yùn)能力、償債能力和盈利能力),創(chuàng)新維度(技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、綠色創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等)和發(fā)展維度(市場發(fā)展、財務(wù)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展)等三個方面綜合考慮,構(gòu)建光伏企業(yè)綜合績效評價體系。 利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)—卡爾曼濾波模型評價中國英利集團(tuán)的綜合績效為0.4983,說明綜合績效較低。評價結(jié)果說明該企業(yè)存在著自主核心技術(shù)產(chǎn)：品占有率低、光伏組件銷售利潤率低、成本利潤率不高市場占有率較差、市場應(yīng)變能力較弱等問題。建議該光伏企業(yè)加強(qiáng)光伏核心技術(shù)研發(fā)并加大資金投入,打造自主知識產(chǎn)權(quán)的核心專利產(chǎn)品；優(yōu)化光伏產(chǎn)品組合及碎片回購,以提高銷售利潤；穩(wěn)定原材料供應(yīng),以降低成本費(fèi)用；擴(kuò)展銷售渠道及新產(chǎn)品推廣,提高產(chǎn)品市場占有率；調(diào)整企業(yè)發(fā)展模式并重視終端產(chǎn)品開發(fā),強(qiáng)化市場應(yīng)變能力：密切關(guān)注國家政策把握機(jī)會降低風(fēng)險：積極解決產(chǎn)能過剩的問題,變產(chǎn)能過剩之害為拓展市場之利等措施。旨在通過提高英利集團(tuán)的綜合績效,為我國光伏企業(yè)健康生態(tài)發(fā)展提供有價值的參考。
[Abstract]:After the international financial crisis, solar energy will play a very important role in the recovery of the world economy. As the largest developing country in the world, China must seize this strategic opportunity in promoting the development of new energy and renewable resources. As one of the renewable and pollution-free new energy, solar energy plays an important strategic role in the development of new energy with its advantages of wide distribution, easy to obtain and inexhaustible. Photovoltaic enterprises in China have sprung up and their output has reached the world's leading level. However, the severe winter of photovoltaic enterprises in our country, such as Wuxi Suntech photovoltaic enterprises bankruptcy, so that the comprehensive performance evaluation of solar photovoltaic enterprises is prominent. At present, most solar photovoltaic enterprises are eager to expand the scale of solar photovoltaic enterprises and ignore their comprehensive balanced development. Any market changes, technological renewal, expansion of production capacity, environmental protection investment and other factors will bring great pressure to the enterprises. The traditional evaluation method of enterprise performance evaluation system, index system and evaluation process can not provide timely, effective and future information guidance for photovoltaic enterprise managers. Therefore, the theory of performance evaluation, neural network, control, stakeholder and sustainable development are taken as the theoretical basis of the research. The research is based on the theory of comprehensive performance evaluation of photovoltaic enterprises, the theory of neural network, the theory of control, the theory of stakeholders and the theory of sustainable development. This paper analyzes the methods of performance evaluation system, the index system and the evaluation process in the research of photovoltaic enterprises, and draws on the previous research results to supplement and perfect the imperfect places. Using literature analysis, interview, questionnaire, statistical analysis and empirical analysis to study the comprehensive performance evaluation of photovoltaic enterprises. Follow the principles of qualitative and quantitative, comprehensiveness and importance, scientific and practical, and cost-effectiveness. According to the characteristics of photovoltaic enterprises, the dimensions of efficiency (operating capacity, solvency and profitability), innovation (technological innovation, organizational innovation, green innovation, management innovation, etc.) and development dimensions (market development, financial development, etc.), Sustainable development) and other three aspects of comprehensive consideration, the construction of photovoltaic enterprise comprehensive performance evaluation system. Using neural network-Kalman filter model to evaluate the comprehensive performance of Yingli Group is 0.4983, which shows that the comprehensive performance is low. The evaluation results show that the enterprise has some problems, such as low share of products, low profit margin of photovoltaic module sales, low cost profit margin, poor market share and weak market adaptability. It is suggested that the photovoltaic enterprise should strengthen the research and development of the core photovoltaic technology and increase the investment of funds to create the core patent products of its own intellectual property rights; optimize the photovoltaic product mix and debris repurchase in order to increase the sales profit; and stabilize the supply of raw materials. To reduce costs, expand sales channels and new product promotion, increase product market share, adjust the enterprise development model and attach importance to the end product development, Strengthen the market adaptability: pay close attention to the national policy, grasp the opportunity to reduce the risk, actively solve the problem of overcapacity, turn the damage of overcapacity into the benefit of expanding the market, and so on. The purpose of this paper is to provide valuable reference for the healthy ecological development of photovoltaic enterprises in China by improving the comprehensive performance of Yingli Group.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.6;F272.5

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本文編號：2044993