本文關(guān)鍵詞：Z律師事務(wù)所公司化管理研究

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【摘要】：自1979年我國(guó)重建律師制度以來,律師事務(wù)所經(jīng)歷了從國(guó)家機(jī)關(guān)到市場(chǎng)主體的變遷,管理模式也先后經(jīng)歷了個(gè)人合作制到合伙企業(yè)制的變化,促進(jìn)了律師行業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮,律師事務(wù)所和其他市場(chǎng)主體一樣逐步發(fā)展壯大,但合伙制企業(yè)形式固有的弊端對(duì)律師事務(wù)所的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。近年來,Z律師事務(wù)所的發(fā)展也暴露出諸多管理問題,對(duì)改變管理模式提出現(xiàn)實(shí)需求,于是有必要對(duì)采用新的管理模式進(jìn)行探索和研究。本文運(yùn)用個(gè)案研究、文獻(xiàn)閱讀、調(diào)查詢問以及理論和實(shí)際相結(jié)合的方法,通過對(duì)Z律師事務(wù)所現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出管理中存在治理結(jié)構(gòu)和部門設(shè)計(jì)不科學(xué)以及對(duì)人員和業(yè)務(wù)缺乏有效的管理等問題,運(yùn)用公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)理論、組織設(shè)計(jì)理論、人力資源管理等理論,對(duì)其法人治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì),建立律師管理制度和業(yè)務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)公司化管理。本文可以對(duì)Z律師事務(wù)所在改變管理模式中提供參考。此外,Z律師事務(wù)所作為一家傳統(tǒng)的綜合性律師事務(wù)所,代表了目前我國(guó)大多數(shù)律師事務(wù)所的管理狀況。本文通過對(duì)Z律師事務(wù)所公司化管理的研究,對(duì)其他面臨同樣問題的律師事務(wù)所的公司化管理實(shí)踐也可以起到借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：律師事務(wù)所 公司化管理 合伙制 公司制
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D926.5
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 導(dǎo)論8-12
• 1.1 選題背景與意義8-9
• 1.2 研究對(duì)象及研究方法9-10
• 1.3 研究的思路與框架10-11
• 1.4 本文的主要貢獻(xiàn)11-12
• 第2章 相關(guān)理論概述12-19
• 2.1 企業(yè)法人治理理論12-14
• 2.2 組織設(shè)計(jì)理論14-17
• 2.3 人力資源管理17-19
• 第3章 Z律師事務(wù)所的管理現(xiàn)狀、問題及成因19-34
• 3.1 Z律師事務(wù)所管理現(xiàn)狀19-24
• 3.2 Z律師事務(wù)所管理中存在的問題24-30
• 3.3 Z律師事務(wù)所管理問題的成因分析30-34
• 第4章 Z事務(wù)所公司化管理的方案設(shè)計(jì)34-50
• 4.1 方案設(shè)計(jì)的原則與思路34-35
• 4.2 Z律師事務(wù)所治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案35-37
• 4.3 Z律師事務(wù)所部門設(shè)置的方案37-42
• 4.4 Z律師事務(wù)所業(yè)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)42-45
• 4.5 Z律師事務(wù)所律師管理制度設(shè)計(jì)45-48
• 4.6 Z律師事務(wù)所公司化管理方案的可操作性分析48-50
• 第5章 Z律師事務(wù)所實(shí)施公司化管理的對(duì)策與措施50-52
• 5.1 公司化管理過程中可能遇到的問題50
• 5.2 對(duì)策和措施50-52
• 第6章 Z律師事務(wù)所公司化管理的預(yù)期效果評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范52-54
• 6.1 Z律師事務(wù)所實(shí)施公司化管理的預(yù)期效果52-53
• 6.2 Z律師事務(wù)所實(shí)施公司化管理的風(fēng)險(xiǎn)防范53-54
• 結(jié)論54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57

【相似文獻(xiàn)】

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