中華老字號(hào)搶注已然是一個(gè)全球性現(xiàn)象,但老字號(hào)企業(yè)在面對(duì)知名商標(biāo)被海外搶注的訟爭(zhēng)時(shí),常因維權(quán)成本高昂、維權(quán)能力不足而束手無(wú)策。中華老字號(hào)開展國(guó)際市場(chǎng)布局進(jìn)程中,要重視商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施,應(yīng)從商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)、商標(biāo)搶注侵權(quán)應(yīng)對(duì)機(jī)制等各方面持續(xù)關(guān)注和管理商標(biāo),方能為走出國(guó)門保駕護(hù)航。 

【文章來(lái)源】：河南科技. 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 中華老字號(hào)海外搶注成風(fēng)的原因分析
    1.1 老字號(hào)企業(yè)“商標(biāo)短視”的局限性分析
        1.1.1 缺乏對(duì)國(guó)際法律規(guī)則的靈活運(yùn)用。
        1.1.2 缺乏專業(yè)的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)。
    1.2 域外搶注者“高利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)”的動(dòng)力分析
        1.2.1 搶注成本低、利益可觀。
        1.2.2 商標(biāo)注冊(cè)的地域性限制。
2 中華老字號(hào)遭遇海外搶注的應(yīng)對(duì)策略
    2.1 搶注前的商標(biāo)布局
        2.1.1 爭(zhēng)當(dāng)商標(biāo)注冊(cè)“領(lǐng)頭羊”。
        2.1.2 深諳國(guó)際法律規(guī)則。
    2.2 搶注后的維權(quán)思路
        2.2.1 發(fā)揮集群效應(yīng)。
        2.2.2 探尋有效證據(jù)。
        2.2.3 政府牽頭，與各方建立公共關(guān)系。
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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