監(jiān)事會(huì)制度是公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,是公司職權(quán)部門分權(quán)制衡、降低代理成本的必然選擇,公司監(jiān)事會(huì)制度的穩(wěn)定,監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用的發(fā)揮,直接影響到公司的健康發(fā)展。 然而在我國(guó),監(jiān)事會(huì)的地位仍然比較低,我國(guó)公司法實(shí)施和企業(yè)公司化改造過程中,公司監(jiān)事會(huì)制度由于觀念、體制和立法等方面因素的影響,而未能發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值功效,甚至于產(chǎn)生監(jiān)事會(huì)虛化現(xiàn)象,監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用不能有效的發(fā)揮,這顯然不符合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。 鑒于此,我國(guó)管理高層做出引入英美獨(dú)立董事制度,完善上市公司內(nèi)部監(jiān)督的舉措,其意在利用獨(dú)立董事的獨(dú)立性身份制衡董事會(huì)中代表控股股東利益的內(nèi)部董事。但獨(dú)立董事制度的引入無論是在理論上還是在實(shí)踐中都存在很多問題,如獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)一樣存在著獨(dú)立性差、監(jiān)督能力欠缺、責(zé)任感不強(qiáng)所致的監(jiān)督實(shí)效難以發(fā)揮的問題。此外,獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能的重疊交叉還會(huì)誘發(fā)新的公司治理問題。故獨(dú)立董事的引入并不能解決公司內(nèi)部監(jiān)督失效的問題。完善我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督的根本在于在制度設(shè)計(jì)上確保監(jiān)督者不受控股股東影響的獨(dú)立性身份,并按照分權(quán)制衡的理念科學(xué)設(shè)置其監(jiān)督權(quán)限。 ... 

【文章來源】：西安建筑科技大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
1 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及水平
    1.3 研究方法
    1.4 寫作思路
2 監(jiān)事會(huì)制度概述
    2.1 監(jiān)事會(huì)的概念
    2.2 監(jiān)事會(huì)的性質(zhì)
        2.2.1 監(jiān)事會(huì)是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)
        2.2.2 監(jiān)事會(huì)是公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分
        2.2.3 監(jiān)事會(huì)是公司的必設(shè)機(jī)關(guān)
    2.3 監(jiān)事會(huì)制度產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 兩權(quán)分離理論
        2.3.2 代理成本理論
        2.3.3 分權(quán)與制衡理論
    2.4 監(jiān)事會(huì)制度的價(jià)值功效
        2.4.1 保護(hù)股東利益，防止董事會(huì)獨(dú)斷專行
        2.4.2 保護(hù)債權(quán)人利益，防止發(fā)生損害債權(quán)人利益的行為
        2.4.3 保護(hù)相關(guān)者的利益，防止其利益受到損害
    2.5 監(jiān)事會(huì)歷史沿革及模式
        2.5.1 監(jiān)事會(huì)的歷史沿革
        2.5.2 監(jiān)事會(huì)的模式
        2.5.3 德國(guó)公司監(jiān)事會(huì)制度
        2.5.4 日本公司監(jiān)事會(huì)制度
        2.5.5 英美法系公司內(nèi)部的監(jiān)督制度
3 我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的現(xiàn)狀及原因分析
    3.1 我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的發(fā)展歷史
    3.2 我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的現(xiàn)狀
    3.3 我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度失效的原因分析
        3.3.1 傳統(tǒng)觀念的束縛
        3.3.2 現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響
        3.3.3 公司立法的缺陷
4 監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇
    4.1 監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展方向的幾種觀點(diǎn)
        4.1.1 取消監(jiān)事會(huì)制度，建立獨(dú)立董事制度
        4.1.2 獨(dú)立董事制度與監(jiān)事會(huì)制度并存
        4.1.3 取消獨(dú)立董事制度，完善監(jiān)事會(huì)制度
    4.2 取消獨(dú)立董事制度，完善監(jiān)事會(huì)制度是我國(guó)公司應(yīng)選之路
        4.2.1 建立獨(dú)立董事制度的制約因素
        4.2.2 建立獨(dú)立董事制度所引發(fā)的問題
        4.2.3 獨(dú)立董事制度自身的缺陷
    4.3 監(jiān)事會(huì)監(jiān)督較獨(dú)立董事監(jiān)督的優(yōu)越性
        4.3.1 權(quán)力制衡的需要
        4.3.2 有利于及時(shí)全面監(jiān)督
        4.3.3 可為公司經(jīng)營(yíng)提供正式的制度性保障
        4.3.4 有利于監(jiān)督者客觀、公正地行使監(jiān)督權(quán)
        4.4.5 監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督并不會(huì)束縛經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
5 監(jiān)事會(huì)制度的立法完善
    5.1 監(jiān)事會(huì)立法完善的基本要求
        5.1.1 獨(dú)立性
        5.1.2 專業(yè)性
        5.1.3 經(jīng)常性
        5.1.4 積極性
    5.2 完善監(jiān)事會(huì)制度
        5.2.1 監(jiān)事的任職資格
        5.2.2 監(jiān)事的任免
        5.2.3 監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
        5.2.4 監(jiān)事會(huì)的職權(quán)行使方式
        5.2.5 監(jiān)事的法律責(zé)任
    5.3 結(jié)語
致謝
參考文獻(xiàn)
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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]完善我國(guó)上市公司監(jiān)事會(huì)制度的思考[J]. 趙健.  經(jīng)濟(jì)師. 2003(11)
[3]對(duì)我國(guó)引進(jìn)外部監(jiān)事制度的法律思考[J]. 文杰.  學(xué)術(shù)交流. 2003(05)
[4]日本董事、監(jiān)事制度的修改及啟示[J]. 徐瀾波,胡鈞.  法學(xué). 2003(02)
[5]建立健全公司治理結(jié)構(gòu)的若干思考[J]. 劉俊海.  法學(xué)論壇. 2002(06)
[6]論我國(guó)公司監(jiān)事制度的革新[J]. 陽東輝.  湖南商學(xué)院學(xué)報(bào). 2003(01)
[7]上市公司引入外部監(jiān)事制度探討[J]. 王力博,陳麗霞.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2002(03)
[8]對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的法律思考[J]. 仇澄.  蘇州絲綢工學(xué)院學(xué)報(bào). 2001(06)
[9]我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的法律思考[J]. 金鑫.  北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2001(04)
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本文編號(hào)：3621103