本文關(guān)鍵詞：對(duì)高級(jí)管理人員勞動(dòng)者資格的質(zhì)疑

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【摘要】：目前,我國(guó)的勞動(dòng)法領(lǐng)域未將高級(jí)管理人員排除于勞動(dòng)者范疇之外。勞動(dòng)法中勞動(dòng)者范圍對(duì)高級(jí)管理人員的容與斥,關(guān)系著勞動(dòng)法立法精神的體現(xiàn)和延續(xù),也關(guān)系著社會(huì)正義的實(shí)現(xiàn)。高級(jí)管理人員在企業(yè)中的身份較為復(fù)雜,具有雙重性質(zhì)。從企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系來(lái)看,相對(duì)于企業(yè)這一用人單位,他們屬于勞動(dòng)者;從他們代表企業(yè)從事雇傭、解雇其他勞動(dòng)者等行為來(lái)看,其代表和維護(hù)的又是用人單位利益。隨著現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,在股東、經(jīng)理人(即高級(jí)管理人員)、勞動(dòng)者三者之間,高級(jí)管理人員成為三者中最強(qiáng)勢(shì)的群體,他們可以操控企業(yè)的經(jīng)營(yíng),可以掌控底層勞動(dòng)者的命運(yùn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改革開放以來(lái),在企業(yè)中傳統(tǒng)的勞動(dòng)者內(nèi)部發(fā)生層級(jí)分化,不同的勞動(dòng)者階層在企業(yè)中發(fā)揮著不同的作用,與用人單位之間的強(qiáng)弱力量對(duì)比也不同。尤其是出現(xiàn)了高級(jí)管理人員這一階層,其能夠?qū)ζ髽I(yè)命運(yùn)和其他勞動(dòng)者命運(yùn)產(chǎn)生決定性影響。這是就需要對(duì)原有的勞動(dòng)者形態(tài)和范圍進(jìn)行反思。本文考查法學(xué)界學(xué)者的不同觀點(diǎn),現(xiàn)今學(xué)者對(duì)此存在爭(zhēng)議,理由各不相同,擬比較各種觀點(diǎn)和理由,以為本文論證提供參考。 本文將運(yùn)用以下幾種研究方法:1、規(guī)范分析方法。本文擬緊緊圍繞法律規(guī)范進(jìn)行分析。2、案例研究方法:本文擬從案例分析入手,展示將高級(jí)管理人員列為勞動(dòng)法主體所帶來(lái)的問(wèn)題。3、比較研究方法:借鑒臺(tái)灣、美國(guó)的立法例,比較立法背景和立法依據(jù),并就此尋求適合我國(guó)的立法。 筆者認(rèn)為,高級(jí)管理人員不應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者。本文將從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行論證:首先,將其作為勞動(dòng)者的從屬性不足:一方面,從高級(jí)管理人員的權(quán)力和工作職能來(lái)看,其具有一些特殊的權(quán)能,可自行安排工休時(shí)間;另一方面,從用人單位對(duì)高級(jí)管理人員的依賴程度來(lái)看,高級(jí)管理人員往往具有不可替代性,甚至直接影響單位的命運(yùn),而作為能力極強(qiáng)的“勞動(dòng)者”,他們對(duì)工作的選擇十分廣泛,易跳槽或者被其他用人單位挖走,使原單位面臨巨大問(wèn)題。此外,從救濟(jì)層面來(lái)看,高級(jí)管理人員皆為高素質(zhì)、高收入群體,其所受教育程度和自身經(jīng)濟(jì)條件都與普通勞動(dòng)者有很大差別,救濟(jì)途徑多,成本相對(duì)較低,而且有能力與用人單位對(duì)抗。 其次,將其作為普通勞動(dòng)者,公平性不足。從經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的功能來(lái)看,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金主要功能是保障勞動(dòng)者在解除勞動(dòng)合同直至開始新的勞動(dòng)合同這段時(shí)間內(nèi)的生計(jì),應(yīng)主要具有社會(huì)保障功能,高額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金已經(jīng)不僅僅停留在維持生計(jì)的范疇了。 第三,從勞動(dòng)法的立法目的進(jìn)行分析,將高級(jí)管理人員列入勞動(dòng)者范圍不符合立法目的,其作為勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者并不適格。 第四,將其作為勞動(dòng)者,平等性受質(zhì)疑:高級(jí)管理人員與其他勞動(dòng)者相比,地位明顯的強(qiáng)勢(shì),對(duì)其特別保護(hù)不具有必要性。 第五,從企業(yè)中的勞資利益關(guān)系,分析現(xiàn)行“三權(quán)分離”的產(chǎn)權(quán)安排和勞動(dòng)者層次格局,表明高級(jí)管理人員與勞動(dòng)者、用人單位之間有著利益共通與沖突。高級(jí)管理人員是一個(gè)獨(dú)立的群體,不應(yīng)當(dāng)適用勞動(dòng)法進(jìn)行特殊保護(hù)。最后,將高級(jí)管理人員作為普通勞動(dòng)者,不利于工會(huì)的團(tuán)結(jié)。 因此,應(yīng)將高級(jí)管理人員定位為經(jīng)過(guò)委任人委任,而對(duì)公司行使管理職能的管理控制人。
【關(guān)鍵詞】：高級(jí)管理人員 勞動(dòng)者 法律地位
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)政法大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：D922.5
【目錄】：

• 摘要4-7
• 引言7-8
• 第一章 高級(jí)管理人員概念界定8-13
• 第一節(jié) 公司高級(jí)管理人員法律地位之問(wèn)題提出8-9
• 第二節(jié) 公司高級(jí)管理人員概念界定和地位探討9-13
• 一、公司高級(jí)管理人員概念界定9-10
• 二、公司高級(jí)管理人員地位分析10-13
• 第二章 勞動(dòng)法上勞動(dòng)者的范圍13-18
• 第一節(jié) 勞動(dòng)法的產(chǎn)生與立法目的13-15
• 一、勞動(dòng)法產(chǎn)生的基礎(chǔ)——?jiǎng)谫Y雙方不平等13-14
• 二、勞動(dòng)法的立法目的14-15
• 第二節(jié) 勞動(dòng)者范圍的界定15-18
• 一、各國(guó)勞動(dòng)法中勞動(dòng)者的范圍15
• 二、我國(guó)勞動(dòng)法中勞動(dòng)者的范圍界定15-18
• 第三章 高級(jí)管理人員在我國(guó)法律中的地位18-27
• 第一節(jié) 我國(guó)現(xiàn)行法律體系下的高級(jí)管理人員18-23
• 一、高級(jí)管理人員在我國(guó)現(xiàn)行法律中的地位18-19
• 二、勞動(dòng)者范疇中高級(jí)管理人員排除的合理性分析19-23
• 第二節(jié) 高級(jí)管理人員法律地位的再思考23-27
• 一、高級(jí)管理人員地位探討23-25
• 二、高級(jí)管理人員法律地位之再思考25-27
• 結(jié)語(yǔ)27-28
• 參考文獻(xiàn)28-30
• 致謝30

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 陳映虹;BT項(xiàng)目中施工企業(yè)的勞動(dòng)法律問(wèn)題及對(duì)策[D];復(fù)旦大學(xué);2011年

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本文編號(hào)：615816