以往對"新業(yè)態(tài)"之于勞動關(guān)系影響的研究,主要集中于分享經(jīng)濟等存在顯性影響的領(lǐng)域。本文將研究視角投向從轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)過渡到新業(yè)態(tài)的快遞行業(yè),分析"互聯(lián)網(wǎng)+"的引入對加盟制快遞企業(yè)勞動關(guān)系的隱蔽影響。研究發(fā)現(xiàn),快遞總部為整合寄遞流程對加盟商施加的"統(tǒng)一管理",借助于"互聯(lián)網(wǎng)+",已對加盟商層面的勞動關(guān)系產(chǎn)生"破壁效應",進而對快遞員工作時間、工資等核心勞動權(quán)利產(chǎn)生了"反射性損害"。為解決當下快遞員勞動保護存在的普遍性問題,有必要將快遞總部的此種"統(tǒng)一管理"納入法律管制。在策略選擇上,立法層面可以考慮相關(guān)部門聯(lián)合出臺規(guī)范性文件設(shè)定快遞行業(yè)"統(tǒng)一管理"的規(guī)則;勞動執(zhí)法層面可以通過部門間的管制合作,構(gòu)建勞動執(zhí)法大數(shù)據(jù),升級勞動執(zhí)法手段,維護快遞員的休息權(quán)、勞動報酬權(quán);集體勞動權(quán)層面,可以尋求建立行業(yè)工會,政府推動集體協(xié)商等方式增強快遞員集體談判能力,抑制"統(tǒng)一管理"可能產(chǎn)生的反射性損害。 

【文章來源】：中國人力資源開發(fā). 2018,35(02)北大核心

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
1 引言
2“超越勞動關(guān)系”——新業(yè)態(tài)下快遞加盟模式對勞動關(guān)系的影響透視
    2.1 用人單位“重影化”
    2.2 快遞員的“人身從屬”兼具現(xiàn)實性與“虛擬性”
3“反射性損害”——受影響的勞動關(guān)系對快遞員權(quán)利保護的“輻射效應”
    3.1 受影響的兩項核心權(quán)利
        3.1.1 工作時間——快遞員不定時工作制檢討
        3.1.2 走低的“計件工資”與“契約罰”——快遞員工資收入檢討
    3.2 問題審視:異化勞動關(guān)系下的“管理下沉”與利益分配規(guī)則
4 癥結(jié)點與勞動法律管制的新指向
5 管制的正當性與路徑選擇
    5.1 難點:合同法與勞動法糾纏之下的管制正當性
    5.2 多元的管制策略
6 余論


【參考文獻】：
期刊論文
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[10]圓通員工停工抗議內(nèi)部改革 快遞業(yè)轉(zhuǎn)型還需加盟商配合[J]. 楊一.  IT時代周刊. 2012(13)



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