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巧用競(jìng)業(yè)限制雙刃劍

發(fā)布時(shí)間:2021-03-14 09:35
  <正>隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,核心人才對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性日益凸顯。但難免會(huì)有部分勞動(dòng)者跳槽離職,如何減少離職勞動(dòng)者給用人單位帶來(lái)的不利影響成了HR管理工作中的重要一環(huán)。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,用人單位原則上不得在勞動(dòng)合同中約定勞動(dòng)者承擔(dān)的違約責(zé)任,但勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的除外。競(jìng)業(yè)限制看似用人單位手中的一把利刃,但稍有不慎就會(huì)傷及自身。那么,有哪些操作誤區(qū)需要HR提高警惕呢? 

【文章來(lái)源】:人力資源. 2018,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
勞動(dòng)者主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
用人單位主張違約金
協(xié)議效力的認(rèn)定



本文編號(hào):3081925

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