本文關(guān)鍵詞：法經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的新勞動合同法探析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》 2009年

勞動合同法對企業(yè)人力資源管理的影響及對策

魏紅梅  

【摘要】： 《中華人民共和國勞動合同法》(以下簡稱勞動合同法)于2008年1月1日起施行,這部法律是規(guī)范企業(yè)和勞動者之間訂立、履行、變更、解除和終止勞動關(guān)系的法律,貫穿于人力資源管理活動的整個過程。它在《勞動法》基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了對勞動者的保護(hù)力度,加大了企業(yè)的成本,尤其是違法成本更高了,限制了企業(yè)的自主權(quán),使企業(yè)單方解除合同更加困難,給企業(yè)的人力資源管理帶來全方位的影響。在新的法律環(huán)境下,企業(yè)如何實現(xiàn)人力資源管理與《勞動合同法》的融合是一個新的課題。本文從勞動合同法的立法背景出發(fā),分析《勞動合同法》對企業(yè)人力資源管理到底產(chǎn)生了哪些影響,對企業(yè)如何防范用工風(fēng)險,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升員工關(guān)系管理水平,規(guī)范人力資源管理的基礎(chǔ)工作,建立勞資雙贏的和諧勞動關(guān)系提出了一些對策和建議。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：D922.5;F272.92
【目錄】：

論文提要4-5

Abstract5-8

引言8

1 勞動合同法的立法背景8-15

1.1 勞動關(guān)系的含義與特征8-10

1.2 勞動關(guān)系的廣泛影響10

1.3 《勞動合同法》實施前我國勞動關(guān)系的狀況特點10-15

2 勞動合同法對企業(yè)人力資源管理影響分析15-29

2.1 勞動合同法對企業(yè)人工成本的影響15-17

2.2 勞動合同法對企業(yè)自主權(quán)的影響17-19

2.2.1 擴(kuò)大了無固定期合同的范圍17-18

2.2.2 對企業(yè)解除終止合同加大了限制18-19

2.3 勞動合同法對企業(yè)留人機(jī)制的影響19-20

2.4 商業(yè)秘密的新規(guī)定對企業(yè)的影響20-21

2.5 規(guī)章制度的新規(guī)定對人力資源管理的影響21-22

2.6 薪酬新規(guī)定對企業(yè)人力資源管理的影響22-25

2.6.1 對工資水平由底線干預(yù)轉(zhuǎn)為全面介入22-23

2.6.2 薪酬制度制定由單方?jīng)Q定變?yōu)殡p方協(xié)商共決23-24

2.6.3 勞動者對工資水平的自決權(quán)利加強(qiáng)24-25

2.7 勞務(wù)派遣的新規(guī)定對企業(yè)人力資源管理的影響25-29

2.7.1 勞動合同法關(guān)于勞務(wù)派遣的新意26

2.7.2 勞務(wù)派遣用工形式的生存空間26-27

2.7.3 勞務(wù)派遣適用范圍的理解27-29

3 企業(yè)應(yīng)對勞動合同法的對策及建議29-44

3.1 主動管理將成為企業(yè)人力資源管理發(fā)展方向29-30

3.2 對企業(yè)用工方式管理的對策及建議30-32

3.2.1 充分運用好"以完成一定任務(wù)為期限的勞動合同"制用工30-31

3.2.2 依法采用勞務(wù)派遣用工形式31

3.2.3 靈活選擇非全日制用工31-32

3.3 對企業(yè)招聘管理的對策及建議32-33

3.4 對企業(yè)績效管理的對策及建議33-35

3.5 對企業(yè)薪酬管理的對策及建議35-37

3.6 對企業(yè)留人機(jī)制的對策及建議37-38

3.7 對企業(yè)人員退出機(jī)制的對策及建議38-39

3.8 對商業(yè)秘密管理的對策及建議39-40

3.9 對企業(yè)民主管理的對策及建議40-41

3.10 完善企業(yè)規(guī)章制度的對策及建議41-44

4 結(jié)論44-45

后記45-46

參考文獻(xiàn)46-48

詳細(xì)摘要48-53

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本文編號：203041