近年來,伴隨我國(guó)加入世界經(jīng)濟(jì)大家庭,經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肓烁咚佘壍?典當(dāng)行業(yè)搭乘經(jīng)濟(jì)發(fā)展順風(fēng)車也進(jìn)入了高速增長(zhǎng)期,成為了現(xiàn)代金融行業(yè)中重要的組成部分,尤其在大型銀行業(yè)占主導(dǎo)的金融市場(chǎng)上,典當(dāng)行業(yè)憑借其快速便捷的特點(diǎn),作為銀行業(yè)的補(bǔ)充行業(yè)仍然積極的活躍在金融市場(chǎng)上。但是現(xiàn)階段,受制于典當(dāng)行業(yè)中的企業(yè)普遍規(guī)模有限,無法像銀行那樣擁有充分的資源用于風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立,從而導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)防控體系不完善,加之針對(duì)典當(dāng)行業(yè)的政策和法律法規(guī)的不完備,無論從內(nèi)部環(huán)境還是外部因素來說,都使得典當(dāng)行業(yè)相比已發(fā)展多年的大型金融行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)方面存在不小的差距,如何提高典當(dāng)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控水平,使得典當(dāng)行業(yè)能夠健康快速的持續(xù)發(fā)展,值得進(jìn)行深入的分析和研究。針對(duì)目前我國(guó)典當(dāng)行業(yè)普遍存在的在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在不足的問題,本文以榮和典當(dāng)行為分析和研究對(duì)象,借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)的研究成果和最新的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,通過對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合COSO-ERM風(fēng)險(xiǎn)管理框架系統(tǒng),進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境,目標(biāo)設(shè)定,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),控制活動(dòng),信息與溝通和監(jiān)控的分析,試圖找到其風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí),通過以上方法的...

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Executive Summary
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路與研究框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法
    1.5 預(yù)期創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 理論概述
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
        2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理的文獻(xiàn)研究
    2.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        2.2.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理概念
        2.2.2 COSO-ERM風(fēng)險(xiǎn)管理框架
    2.3 典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀綜述
第3章 榮和典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 榮和典當(dāng)行簡(jiǎn)介及其經(jīng)營(yíng)背景
    3.2 榮和典當(dāng)行發(fā)展環(huán)境分析
        3.2.1 法律環(huán)境
        3.2.2 執(zhí)法監(jiān)督環(huán)境
        3.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.2.4 行業(yè)環(huán)境
    3.3 榮和典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
        3.3.1 內(nèi)部環(huán)境
        3.3.2 目標(biāo)設(shè)定
        3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        3.3.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        3.3.6 控制活動(dòng)
        3.3.7 信息與溝通
        3.3.8 監(jiān)控
    3.4 榮和典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)問題現(xiàn)狀總結(jié)
第4章 榮和典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)
    4.1 榮和典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.2 榮和典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    4.3 榮和典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        4.3.1 客戶信用
        4.3.2 監(jiān)測(cè)預(yù)警
        4.3.3 擔(dān)保信用
        4.3.4 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
        4.3.6 擔(dān)保抵押
        4.3.7 回收風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.8 當(dāng)物估價(jià)
        4.3.9 責(zé)任追究
第5章 典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理保障與完善措施
    5.1 組織保障
        5.1.1 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制意識(shí)
        5.1.2 建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)
        5.1.3 構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和管理體系
        5.1.4 建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估體系
    5.2 人力資源保障
        5.2.1 組建專業(yè)人才隊(duì)伍
        5.2.2 制定人才培養(yǎng)、選拔計(jì)劃
    5.3 信息保障
        5.3.1 建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
        5.3.2 完善風(fēng)險(xiǎn)溝通與報(bào)告制度
    5.4 企業(yè)文化保障
        5.4.1 建立與戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化
        5.4.2 將文化建設(shè)深入到風(fēng)險(xiǎn)防控體系中
        5.4.3 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)原則
    5.5 業(yè)務(wù)流程保障
        5.5.1 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
        5.5.2 建立有效的內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)
        5.5.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部控制
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
附錄1: 風(fēng)險(xiǎn)管理因素調(diào)查問卷
附錄2: 風(fēng)險(xiǎn)管理重要性調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：3795092