眾籌的法律風險與規(guī)制
本文關(guān)鍵詞:眾籌的法律風險與規(guī)制
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【摘要】:眾籌作為一個新生行業(yè),對于解決中小、微創(chuàng)企業(yè)借貸難、豐富金融融資方式等具有重要的意義。但由于立法的滯后性和眾籌本身風險與收益并存的特質(zhì),使得其在迅速發(fā)展的過程中衍生出相當多的問題,其中最為突出的當屬眾籌平臺角色定位不清,眾籌過程中對籌資人、眾籌平臺的法律規(guī)制較少使得出資人的利益無法得到保障等問題,使得眾籌行業(yè)發(fā)展過程中荊棘叢叢。從對我國眾籌發(fā)展的過程進行梳理可以看出,其相較于其他新生事務(wù)落后于發(fā)達國家的“定律”來說頗有不同,眾籌行業(yè)在我國同樣起步較早,且發(fā)展迅速。但不同的是在與眾籌融資相關(guān)的諸多問題上法律進程緩慢,嚴重滯后于發(fā)展的需要。因此,本文從眾籌發(fā)展過程中的問題出發(fā)進行剖析,在介紹眾籌融資的運作模式和基本特點的基礎(chǔ)上,試圖對眾籌平臺在融資過程中擔當?shù)慕巧M行法律定位,以規(guī)避角色定位不清而產(chǎn)生的法律漏洞。其后,在對眾籌融資進行分類的基礎(chǔ)上,分別介紹了股權(quán)眾籌、債權(quán)眾籌、回報眾籌、捐贈眾籌等幾種主要眾籌模式各自的運作流程和法律風險,通過比較分析美國、英國、日本等眾籌發(fā)展較為先進的國家在立法規(guī)制的基礎(chǔ)上,提煉出可資借鑒的相關(guān)措施,著重針對法律風險提出相應(yīng)的完善建議予以法律規(guī)制,以期眾籌行業(yè)的發(fā)展可以有法護航,有法可依,出資人的權(quán)益可以得到保障。
【關(guān)鍵詞】:眾籌 眾籌平臺 法律風險 法律規(guī)制
【學位授予單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:D922.28
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-7
- 引言7-8
- 第一章 眾籌主要運營模式與性質(zhì)8-15
- 1.1 眾籌主要運營模式8-9
- 1.2 眾籌的發(fā)展及緣由9-12
- 1.2.1 眾籌的初步發(fā)展9-10
- 1.2.2 眾籌發(fā)展的背景與動因10-12
- 1.3 我國眾籌行業(yè)的特征12-15
- 第二章 眾籌平臺的角色定位及分類15-21
- 2.1 眾籌平臺的角色定位15-18
- 2.1.1 非電子代理人15-16
- 2.1.2 非柜臺出租者16
- 2.1.3 非信息審核員16-17
- 2.1.4 不應(yīng)局限為廣告發(fā)布平臺17
- 2.1.5 定位為資金代管人不合適17
- 2.1.6 眾籌平臺定位為居間服務(wù)提供商17-18
- 2.2 眾籌平臺的種類18-21
- 第三章 眾籌的類型及風險21-36
- 3.1 股權(quán)眾籌的運作及法律困境21-27
- 3.1.1 股權(quán)眾籌的運作流程21-23
- 3.1.2 股權(quán)眾籌的法律困境23-27
- 3.2 債權(quán)眾籌的運作流程及風險27-30
- 3.2.1 債權(quán)眾籌的運作流程27-28
- 3.2.2 債權(quán)眾籌的法律風險28-30
- 3.3 回報眾籌的運營方式及風險30-33
- 3.3.1 回報眾籌的運營方式30-31
- 3.3.2 回報眾籌面臨的風險31-33
- 3.4 捐贈眾籌的運營方式及風險33-36
- 3.4.1 捐贈眾籌的運營方式33-34
- 3.4.2 捐贈眾籌存在的法律風險34-36
- 第四章 眾籌風險法律規(guī)制的建議36-52
- 4.1 針對所有類型眾籌的風險規(guī)制措施37-43
- 4.1.1 健全征信體制37-38
- 4.1.2 創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)保護38
- 4.1.3 嚴格平臺準入和加強行業(yè)自律38-40
- 4.1.4 改進平臺收費模式40-41
- 4.1.5 引入第三方資金托管機構(gòu)41-42
- 4.1.6 建立信息披露制度42-43
- 4.2 針對股權(quán)眾籌的風險規(guī)制措施43-49
- 4.2.1 建立小額公開發(fā)行豁免規(guī)則43-45
- 4.2.2 設(shè)立“領(lǐng)投人”準入標準45-46
- 4.2.3 建立合理股權(quán)估值和轉(zhuǎn)讓規(guī)則46-49
- 4.3 針對債權(quán)眾籌的風險規(guī)制措施49-52
- 4.3.1 確定債權(quán)眾籌最低資本金要求49
- 4.3.2 區(qū)分合格投資者和限制投資金額49-52
- 結(jié)語52-53
- 參考文獻53-55
- 致謝55
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,本文編號:847087
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