隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》的修訂和經(jīng)濟(jì)周期規(guī)律的作用,招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)正進(jìn)入到一個(gè)新的行業(yè)調(diào)整期,招標(biāo)代理公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行。文章通過(guò)分析市場(chǎng)需求,提出現(xiàn)階段應(yīng)特別關(guān)注投融資金融鏈條上的潛在需求,并給出招標(biāo)代理公司向綜合商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)轉(zhuǎn)型的三種角色定位:即項(xiàng)目和資金撮合平臺(tái)、非銀金融機(jī)構(gòu)投后管理第三方服務(wù)平臺(tái)和全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。 

【文章來(lái)源】：招標(biāo)采購(gòu)管理. 2020,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、招標(biāo)公司核心優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)需求的契合點(diǎn)
    （一）信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致金融需求難以得到有效滿(mǎn)足
    （二）風(fēng)險(xiǎn)難以識(shí)別導(dǎo)致社會(huì)資本“有錢(qián)不敢投”
二、招標(biāo)公司向綜合商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)轉(zhuǎn)型的角色定位
    （一）項(xiàng)目、資金撮合平臺(tái)
    （二）非銀金融機(jī)構(gòu)投后管理第三方服務(wù)平臺(tái)
    （三）全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)
三、招標(biāo)公司轉(zhuǎn)型的保障
    （一）改革創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
    （二）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
    （三）深化應(yīng)用信息技術(shù)



本文編號(hào)：3224547