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江西GK集團(tuán)公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題與對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-11 22:47
【摘要】:改革開(kāi)放四十年,中國(guó)已全面融入經(jīng)濟(jì)全球化,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)都將面臨著如何在這樣的環(huán)境中適應(yīng)市場(chǎng)變化,健康的持續(xù)性發(fā)展這一課題。而作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分——國(guó)有企業(yè),如何面對(duì)可持續(xù)發(fā)展這一課題是國(guó)企改革最需要關(guān)注的問(wèn)題,而企業(yè)如何通過(guò)有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障也成為國(guó)企改革創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要。帶著問(wèn)題和思考,論文以筆者供職的江西GK集團(tuán)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范為切入點(diǎn),針對(duì)國(guó)有企業(yè)特殊的背景,對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的有效構(gòu)建和有哪些具體措施進(jìn)行探討。論文首先針對(duì)江西GK集團(tuán)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出其中存在的問(wèn)題,然后針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,找到其中的原因,根據(jù)所學(xué)知識(shí)提出改進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的建議及保障措施。提出了從人員配備、組織架構(gòu)、培訓(xùn)考核、監(jiān)督等方面進(jìn)行精細(xì)化管理;建立更加規(guī)范的全方位、全過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作模式和法律風(fēng)險(xiǎn)防范評(píng)估及預(yù)警機(jī)制;同時(shí)借助現(xiàn)代技術(shù)手段和工具進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作的信息化建設(shè);加大法律風(fēng)險(xiǎn)防范資金投入并做好法律宣傳工作。本文從分析江西GK集團(tuán)公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題并有針對(duì)性的提出改善措施入手,力圖為國(guó)有集團(tuán)公司建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制提供參考,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的有效管控,為國(guó)企改革提供更為可靠的保障,提升國(guó)有集團(tuán)公司的整體運(yùn)營(yíng)水平和質(zhì)量。
【圖文】:

集團(tuán)公司,江西,律師事務(wù),資格證


16圖 3.1 江西 GK 集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖3.2 江西 GK 集團(tuán)公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制運(yùn)行現(xiàn)狀3.2.1 公司法律事務(wù)概況江西 GK 集團(tuán)公司律師事務(wù)部自 2009 年獨(dú)立設(shè)立,2015 年 9 月 23 日江西省司法廳正式批準(zhǔn)江西 GK 集團(tuán)公司設(shè)立公司律師事務(wù)部,公司法務(wù)部正式更名為公司律師事務(wù)部,律師事務(wù)部主任由公司法務(wù)總監(jiān)擔(dān)任,截止 2017 年底公司律師事務(wù)部人數(shù) 7 人,其中正式律師 3 人,,實(shí)習(xí)律師 4 人,法律職業(yè)資格證持證率 100%,律師執(zhí)業(yè)資格證持證率達(dá) 100%。
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:D922.291.91

【參考文獻(xiàn)】

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