董事會運行中非理性因素的法律規(guī)制
本文選題:董事會治理 + 集體決策; 參考:《中國社會科學(xué)》2015年08期
【摘要】:董事會運行過程微妙而復(fù)雜,公司立法不能簡單地將董事會結(jié)構(gòu)之法等同于董事會治理之法,要從中國國情出發(fā),把握中國董事會的運行過程,對董事會運行機制中非理性因素的影響保持清醒的認(rèn)識。董事會治理已進(jìn)入運行機制化的新階段,法律應(yīng)從偏重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)與過程并重,優(yōu)化制度結(jié)構(gòu)。在董事會運行機制的構(gòu)建中,應(yīng)區(qū)別對待習(xí)俗、經(jīng)驗與傳統(tǒng)等"活法",充分發(fā)揮董事策略選擇的功能性,以法律規(guī)制非理性因素,用于甄別角色、凝聚共識和集優(yōu)以及提高效率。構(gòu)建董事會運行流程控制,完善角色配置制度,修正評價機制,并建構(gòu)社會情感關(guān)系的司法審查機制,約束關(guān)系性認(rèn)同、結(jié)構(gòu)性偏見和群體極化等行為傾向,從而將"活法"控制在董事會治理的基本價值和原則的框架內(nèi)。
[Abstract]:The running process of the board of directors is delicate and complicated. The company legislation cannot simply equate the law of the board structure with the law of the board of directors' governance. It is necessary to grasp the operation process of the Chinese board of directors from the point of view of China's national conditions. To the board of directors operating mechanism of irrational factors to maintain a clear understanding of the impact. The governance of the board of directors has entered a new stage of running mechanization, and the law should change from the emphasis on structure to that of structure and process, and optimize the system structure. In the construction of the operating mechanism of the board of directors, we should treat the "living methods" such as custom, experience and tradition, give full play to the function of the directors' strategic choice, regulate the irrational factors by law, and be used to identify the roles. Condense consensus and optimize and improve efficiency. Constructing the board of directors' running process control, perfecting the system of role allocation, revising the evaluation mechanism, and constructing the judicial review mechanism of the social emotional relationship, restricting the relationship identification, structural prejudice and group polarization, etc. Thus, the "living law" is controlled in the framework of the basic values and principles of board governance.
【作者單位】: 暨南大學(xué)法學(xué)院;
【分類號】:D922.291.91
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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本文編號:1959007
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