《能源憲章條約》下可再生能源投資仲裁案及啟示——以西班牙投資仲裁案為主線的考察
發(fā)布時(shí)間:2021-09-25 04:59
為了加速可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,多數(shù)國(guó)家都制定了相關(guān)激勵(lì)措施以吸引跨國(guó)公司的投資。但是,隨著政策的變化,相關(guān)的法律爭(zhēng)端也隨之產(chǎn)生。除了國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端以外,與可再生能源相關(guān)的投資爭(zhēng)端也大量出現(xiàn),其中以西班牙最為典型,所涉投資案件也最多。隨著"一帶一路"倡議的推進(jìn),我國(guó)投資者在海外可再生能源領(lǐng)域的投資會(huì)大幅增加。與此同時(shí),我國(guó)能源領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放的幅度正在加大,可再生能源領(lǐng)域的外資也會(huì)越來(lái)越多,但我國(guó)現(xiàn)有法律制度并不足以規(guī)范可再生能源的未來(lái)發(fā)展。本文分析西班牙相關(guān)法律政策變化及仲裁庭的裁決,以期對(duì)我國(guó)可再生能源法律政策的發(fā)展和完善,以及可再生能源領(lǐng)域的海外投資者保護(hù)提供啟示,也為我國(guó)分析評(píng)估是否加入《能源憲章條約》提供借鑒。
【文章來(lái)源】:國(guó)際商務(wù)研究. 2020,41(01)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:13 頁(yè)
【部分圖文】:
ECT下投資爭(zhēng)端數(shù)量匯總(2001~2017年)
為了促進(jìn)可再生能源的發(fā)展,以1997年的電力法(Law 54/1997)為起點(diǎn),西班牙開(kāi)始為可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立“特別制度”(Special Regime),這一制度有別于以往關(guān)于能源發(fā)展的一般制度,為可再生能源投資者提供了大量激勵(lì)措施。②其中,皇家法令RD661/2007規(guī)定允許生產(chǎn)者每年一次在上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼政策(FITs)和電價(jià)差額補(bǔ)貼制度(FIPs)之間選擇,③并且僅僅是為基于設(shè)施的整個(gè)運(yùn)營(yíng)周期提供補(bǔ)貼,前25年使用更高的費(fèi)率,從第26年開(kāi)始使用較低的費(fèi)率,但不設(shè)定支付總額的限制。④正是因?yàn)檫@些政策措施,尤其是2007年的法令,西班牙成為全球綠色能源投資的最大市場(chǎng)之一,估計(jì)可再生能源資產(chǎn)達(dá)130億歐元(Ali, 2013)。這些措施固然能夠鼓勵(lì)可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但是,對(duì)政府財(cái)政而言卻是不小的負(fù)擔(dān),再加上受到2008年全球金融危機(jī)的影響以及西班牙電力市場(chǎng)自身存在的問(wèn)題:日益嚴(yán)重的電費(fèi)赤字,即支付給生產(chǎn)者的回購(gòu)電價(jià)與消費(fèi)者支付的電價(jià)之間的差額;電力需求下降導(dǎo)致電力裝機(jī)容量過(guò)剩等(Tirado,2015),西班牙經(jīng)濟(jì)狀況開(kāi)始不如以前,財(cái)政赤字、失業(yè)率攀升以及房地產(chǎn)泡沫等問(wèn)題遲遲沒(méi)有解決,這些因素共同導(dǎo)致政府開(kāi)始逐步削減對(duì)可再生能源的補(bǔ)貼。
本文編號(hào):3409137
【文章來(lái)源】:國(guó)際商務(wù)研究. 2020,41(01)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:13 頁(yè)
【部分圖文】:
ECT下投資爭(zhēng)端數(shù)量匯總(2001~2017年)
為了促進(jìn)可再生能源的發(fā)展,以1997年的電力法(Law 54/1997)為起點(diǎn),西班牙開(kāi)始為可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立“特別制度”(Special Regime),這一制度有別于以往關(guān)于能源發(fā)展的一般制度,為可再生能源投資者提供了大量激勵(lì)措施。②其中,皇家法令RD661/2007規(guī)定允許生產(chǎn)者每年一次在上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼政策(FITs)和電價(jià)差額補(bǔ)貼制度(FIPs)之間選擇,③并且僅僅是為基于設(shè)施的整個(gè)運(yùn)營(yíng)周期提供補(bǔ)貼,前25年使用更高的費(fèi)率,從第26年開(kāi)始使用較低的費(fèi)率,但不設(shè)定支付總額的限制。④正是因?yàn)檫@些政策措施,尤其是2007年的法令,西班牙成為全球綠色能源投資的最大市場(chǎng)之一,估計(jì)可再生能源資產(chǎn)達(dá)130億歐元(Ali, 2013)。這些措施固然能夠鼓勵(lì)可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但是,對(duì)政府財(cái)政而言卻是不小的負(fù)擔(dān),再加上受到2008年全球金融危機(jī)的影響以及西班牙電力市場(chǎng)自身存在的問(wèn)題:日益嚴(yán)重的電費(fèi)赤字,即支付給生產(chǎn)者的回購(gòu)電價(jià)與消費(fèi)者支付的電價(jià)之間的差額;電力需求下降導(dǎo)致電力裝機(jī)容量過(guò)剩等(Tirado,2015),西班牙經(jīng)濟(jì)狀況開(kāi)始不如以前,財(cái)政赤字、失業(yè)率攀升以及房地產(chǎn)泡沫等問(wèn)題遲遲沒(méi)有解決,這些因素共同導(dǎo)致政府開(kāi)始逐步削減對(duì)可再生能源的補(bǔ)貼。
本文編號(hào):3409137
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