《國際衛(wèi)生條例(2005)》的遵約困境及其作用機制的改善
發(fā)布時間:2021-08-19 18:46
國際公共衛(wèi)生治理是全球化時代的重要議題,具有法律約束力的《國際衛(wèi)生條例(2005)》(以下簡稱《條例(2005)》)是世衛(wèi)組織領導全球傳染病防控的核心法律框架。COVID-19疫情集中暴露了15年來《條例(2005)》應對全球傳染病防治的短板,尤其是條例的遵約困境。核心能力建設不足、疫情通報不及時和施加不必要的貿易和旅行限制是典型且廣泛的不遵守現(xiàn)象,違約主要是由于國家利益驅動的單邊行動、國家主權與全球公共衛(wèi)生治理的矛盾、問責和執(zhí)行機制的缺失等原因造成。從建構全球傳染病防治共同體理念、立法層面強化法律約束力、實施層面構建橫向和縱向的共同體互動關系探究《條例(2005)》作用機制的改善,是促進國家遵約和國際合作,增強世衛(wèi)組織領導力的重要路徑。
【文章來源】:武漢交通職業(yè)學院學報. 2020,22(03)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、問題的提出:《條例(2005)》陷入遵約困境
二、不遵約的表現(xiàn)與成因
(一)廣泛存在的不遵約現(xiàn)象
1. 核心能力建設不足
2. 疫情通報不及時
3. 容易施加不必要的貿易和旅行限制
(二)不遵約的成因
1. 國家利益驅動的單邊行動
2. 國家主權與全球公共衛(wèi)生治理的矛盾
3.《條例(2005)》問責和執(zhí)行機制的缺失
三、遵約的理念支撐:全球公共衛(wèi)生治理共同體
(一)著眼于國家利益之局限
(二)共同體理念的補位
四、共同體視角下《條例(2005)》作用機制的改善
(一)立法層面:強化法律約束力
1. 建立可靠、透明的PHEIC審議機制
2. 靈活監(jiān)管額外衛(wèi)生措施的施行
3. 推動制定《全球衛(wèi)生框架公約》
(二)實施層面:構建橫向和縱向的共同體互動關系
1. 橫向協(xié)調關系
2. 縱向監(jiān)督關系
五、結語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]突發(fā)公共衛(wèi)生事件中過度限制性措施的國際法規(guī)制[J]. 韓永紅,梁佩豪. 國際經貿探索. 2020(07)
[2]新冠疫情考驗全球公共衛(wèi)生治理[J]. 張清敏. 東北亞論壇. 2020(04)
[3]全球衛(wèi)生合作治理——以重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控為視角[J]. 張超漢,馮啟倫. 河北法學. 2020(08)
[4]國際公共衛(wèi)生安全全球治理的國際法之維[J]. 劉曉紅. 法學. 2020(04)
[5]人類命運共同體的國際法構建[J]. "人類命運共同體與國際法"課題組,黃惠康,何志鵬,張輝,余敏友,易顯河,秦天寶,黃志雄. 武大國際法評論. 2019(01)
本文編號:3351947
【文章來源】:武漢交通職業(yè)學院學報. 2020,22(03)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、問題的提出:《條例(2005)》陷入遵約困境
二、不遵約的表現(xiàn)與成因
(一)廣泛存在的不遵約現(xiàn)象
1. 核心能力建設不足
2. 疫情通報不及時
3. 容易施加不必要的貿易和旅行限制
(二)不遵約的成因
1. 國家利益驅動的單邊行動
2. 國家主權與全球公共衛(wèi)生治理的矛盾
3.《條例(2005)》問責和執(zhí)行機制的缺失
三、遵約的理念支撐:全球公共衛(wèi)生治理共同體
(一)著眼于國家利益之局限
(二)共同體理念的補位
四、共同體視角下《條例(2005)》作用機制的改善
(一)立法層面:強化法律約束力
1. 建立可靠、透明的PHEIC審議機制
2. 靈活監(jiān)管額外衛(wèi)生措施的施行
3. 推動制定《全球衛(wèi)生框架公約》
(二)實施層面:構建橫向和縱向的共同體互動關系
1. 橫向協(xié)調關系
2. 縱向監(jiān)督關系
五、結語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]突發(fā)公共衛(wèi)生事件中過度限制性措施的國際法規(guī)制[J]. 韓永紅,梁佩豪. 國際經貿探索. 2020(07)
[2]新冠疫情考驗全球公共衛(wèi)生治理[J]. 張清敏. 東北亞論壇. 2020(04)
[3]全球衛(wèi)生合作治理——以重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控為視角[J]. 張超漢,馮啟倫. 河北法學. 2020(08)
[4]國際公共衛(wèi)生安全全球治理的國際法之維[J]. 劉曉紅. 法學. 2020(04)
[5]人類命運共同體的國際法構建[J]. "人類命運共同體與國際法"課題組,黃惠康,何志鵬,張輝,余敏友,易顯河,秦天寶,黃志雄. 武大國際法評論. 2019(01)
本文編號:3351947
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