本文關(guān)鍵詞：從雷士照明之爭(zhēng)看非法律因素在公司控制權(quán)爭(zhēng)奪中的重要影響

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【摘要】：隨著中國(guó)資本市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，股權(quán)交易也日漸頻繁，由此而導(dǎo)致公司股權(quán)逐漸分散，大股東之間對(duì)公司實(shí)際控制權(quán)的爭(zhēng)奪案例也日漸增多。此前的文獻(xiàn)研究較多地從公司法、公司章程等法律角度研究公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的方法和途徑，而事實(shí)上，在對(duì)公司的實(shí)際控制爭(zhēng)奪中還有人事控制、業(yè)務(wù)控制等諸多法律以外的因素。本文嘗試以雷士照明的公司控制權(quán)爭(zhēng)奪事件為例，來(lái)分析這些因素在公司控制權(quán)爭(zhēng)奪過(guò)程中重要的影響。 雷士照明自2009年上市后經(jīng)歷了三年的快速增長(zhǎng)，2012年，公司的發(fā)展遭遇瓶頸，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，盈利能力下降，股價(jià)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，此前被高速增長(zhǎng)所掩蓋的大股東之間的矛盾終于爆發(fā)。以第二大股東軟銀賽富和第四大股東高盛為代表的風(fēng)險(xiǎn)資本和產(chǎn)業(yè)資本背景的第三大股東施耐德對(duì)雷士照明公司創(chuàng)始人、第一大股東吳長(zhǎng)江利用公司資源謀取控制權(quán)私利的行為非常不滿，他們聯(lián)合起來(lái)發(fā)起對(duì)雷士照明公司控制權(quán)爭(zhēng)奪。吳長(zhǎng)江面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本和產(chǎn)業(yè)資本的聯(lián)合逼宮，從股權(quán)的角度來(lái)看毫無(wú)勝算，，本應(yīng)該讓出公司控制權(quán)，但他依靠其牢牢掌握的公司經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商、關(guān)鍵員工等核心資源對(duì)資本方的進(jìn)攻發(fā)起堅(jiān)決抵抗。雙方的激烈對(duì)抗導(dǎo)致雷士照明的日常運(yùn)營(yíng)受到很大的影響，公司股價(jià)迅速跳水，投資者損失慘重。最終，在雙方對(duì)控制權(quán)的爭(zhēng)奪相持不下的情況下吳長(zhǎng)江引入第三方德豪潤(rùn)達(dá)，將自己在雷士照明的大部分股份轉(zhuǎn)讓給德豪潤(rùn)達(dá)，同時(shí)將對(duì)雷士照明的控制權(quán)部分讓渡于德豪潤(rùn)達(dá)，雷士照明的控制權(quán)之爭(zhēng)達(dá)成暫時(shí)的妥協(xié)。 本文結(jié)合雷士照明控制權(quán)爭(zhēng)奪的案例，分析了公司控制權(quán)爭(zhēng)奪中影響最終形勢(shì)的除了股權(quán)等關(guān)鍵的法律因素外，還有對(duì)公司經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商等外部核心資源以及內(nèi)部關(guān)鍵員工的爭(zhēng)奪等非法律因素。這些外部資源和公司員工作為利益相關(guān)方都有自己的利益訴求，公司控制權(quán)的爭(zhēng)奪雙方如果能有效運(yùn)用這些非法律因素，分析各利益相關(guān)方的利益訴求，讓這些利益相關(guān)方的利益和自己的利益保持一致，成為自己的有力支持者，則將顯著增強(qiáng)自己在競(jìng)爭(zhēng)中的籌碼，在最終的控制權(quán)爭(zhēng)奪中取得有利于己的優(yōu)勢(shì)。 本文的研究發(fā)現(xiàn)可以為未來(lái)可能出現(xiàn)的類(lèi)似的公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的各方提供借鑒，同時(shí)也可以為相關(guān)監(jiān)管部門(mén)進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范中國(guó)上市公司的經(jīng)營(yíng)行為提供參考。
【關(guān)鍵詞】：雷士照明 公司控制權(quán)爭(zhēng)奪 非法律因素
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F426.6;F271
【目錄】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-6
• 目錄6-8
• 圖目錄8-9
• 表目錄9-10
• 第一章 前言10-12
• 1.1 研究的意義10
• 1.2 研究?jī)?nèi)容10
• 1.3 研究的方法10-11
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與論文結(jié)構(gòu)11-12
• 第二章 公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述12-23
• 2.1 公司控制權(quán)的理論與文獻(xiàn)綜述12-16
• 2.1.1 公司治理模式12-13
• 2.1.2 公司控制權(quán)13-15
• 2.1.3 控制權(quán)私利15-16
• 2.2 公司控制權(quán)爭(zhēng)奪動(dòng)機(jī)分析16-19
• 2.2.1 感情因素-創(chuàng)業(yè)感情16-17
• 2.2.2 法律因素-歷史原罪17
• 2.2.3 利益因素-控制權(quán)私利17-19
• 2.3 公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的法律途徑19-21
• 2.3.1 控股權(quán)19-20
• 2.3.2 董事制度20-21
• 2.4 公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的非法律途徑21-23
• 2.4.1 印章控制21
• 2.4.2 人事控制21-22
• 2.4.3 業(yè)務(wù)控制22-23
• 第三章 雷士照明案例背景23-41
• 3.1 雷士照明公司簡(jiǎn)介23-24
• 3.2 案例利益相關(guān)方簡(jiǎn)介24-28
• 3.2.1 吳長(zhǎng)江簡(jiǎn)介24-25
• 3.2.2 賽富資本簡(jiǎn)介25-26
• 3.2.3 施耐德簡(jiǎn)介26-27
• 3.2.4 德豪潤(rùn)達(dá)簡(jiǎn)介27
• 3.2.5 中小股東27-28
• 3.3 公司財(cái)務(wù)狀況分析（與佛山照明、陽(yáng)光照明比較）28-40
• 3.3.1 公司盈利能力分析29-33
• 3.3.2 公司營(yíng)運(yùn)能力分析33-37
• 3.3.3 公司償債能力分析37-40
• 3.4 小結(jié)40-41
• 第四章 雷士照明控制權(quán)之爭(zhēng)解析41-62
• 4.1 雷士照明控制權(quán)之爭(zhēng)事件過(guò)程回顧41-43
• 4.2 雷士照明控制權(quán)之爭(zhēng)的關(guān)鍵因素43-51
• 4.2.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)分析43-46
• 4.2.2 渠道因素46-48
• 4.2.3 供應(yīng)商因素48-50
• 4.2.4 員工因素50-51
• 4.3 控制權(quán)之爭(zhēng)對(duì)雷士照明公司的影響51-60
• 4.3.1 股價(jià)的影響51-55
• 4.3.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況的影響55-56
• 4.3.3 各利益相關(guān)方利益損益分析56-60
• 4.4 本章小結(jié)60-62
• 第五章 總結(jié)62-65
• 5.1 主要工作62
• 5.2 主要發(fā)現(xiàn)62-63
• 5.3 主要建議63-65
• 參考文獻(xiàn)65-66
• 致謝66-67
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄67-69

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

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本文編號(hào)：970214