發(fā)布時(shí)間：2017-09-20 19:05

  本文關(guān)鍵詞：AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)研究

  更多相關(guān)文章： 企業(yè)法務(wù)管理 現(xiàn)狀分析 改進(jìn)研究

【摘要】：企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體,經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與法律有著密切的聯(lián)系,其任何行為都要經(jīng)受法律的約束與評(píng)價(jià)。因此,以最大化利潤(rùn)作為追求的企業(yè)要在這種環(huán)境中求生存、尋發(fā)展,必須有法律和律師作為前提保障。法律風(fēng)險(xiǎn)已成為當(dāng)下中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家所面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。將法律貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的始終,做好法律風(fēng)險(xiǎn)的防范、管理和處理,在當(dāng)下對(duì)企業(yè)來說是刻不容緩的,也只有這樣,才能確保企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與形勢(shì)促使企業(yè)(公司)法務(wù)這一職業(yè)群體的產(chǎn)生、發(fā)展和壯大�？梢灶A(yù)見,在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)今后二十年深化改革、持續(xù)發(fā)展時(shí)期,法務(wù)必是促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的重要力量。 法務(wù)已成為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。但是我國(guó)企業(yè)引進(jìn)法務(wù)和法務(wù)的相關(guān)研究起步很晚,造成我國(guó)企業(yè)法務(wù)管理的現(xiàn)狀不容樂觀,相關(guān)的理論研究相對(duì)滯后。本文以AB保險(xiǎn)公司為實(shí)例,對(duì)AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,認(rèn)為AB保險(xiǎn)公司由于法務(wù)崗位設(shè)置不合理,造成管理漏洞多；法務(wù)管理制度不完善,造成管理工作被動(dòng)；法務(wù)激勵(lì)管理制度不合理,造成法務(wù)工作積極性不高,人員流失較多；培訓(xùn)體系不完善,造成法務(wù)素質(zhì)提高慢。以上AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理中存在的問題,急需加以改進(jìn)。本文針對(duì)AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理中存在的問題,從組織構(gòu)架、各項(xiàng)專業(yè)工作管理制度、考核等方面提出了改進(jìn)措施,這些改進(jìn)措施勢(shì)必為公司構(gòu)建一個(gè)完善的法務(wù)管理體系。以AB保險(xiǎn)公司的法務(wù)管理為點(diǎn),觸及我國(guó)整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的法務(wù)管理的面,為我國(guó)保險(xiǎn)公司的法務(wù)管理提出符合我國(guó)國(guó)情和我國(guó)保險(xiǎn)公司實(shí)情的法務(wù)管理提出有建設(shè)性的意見和建議。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)法務(wù)管理 現(xiàn)狀分析 改進(jìn)研究
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F842.3;D922.291.91
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 研究背景和研究意義10-12
• 1.1.1 法務(wù)已成為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分10
• 1.1.2 我國(guó)企業(yè)法務(wù)管理現(xiàn)狀和理論研究不容樂觀10-12
• 1.2 研究?jī)?nèi)容12
• 1.3 研究方法和研究思路12-13
• 1.4 本研究的創(chuàng)新之處13-14
• 第二章 公司法務(wù)管理研究綜述14-22
• 2.1 概念的界定14
• 2.2 研究綜述14-22
• 2.2.1 國(guó)內(nèi)研究概況15-16
• 2.2.2 國(guó)外研究概述16-18
• 2.2.3 保險(xiǎn)公司法務(wù)管理的現(xiàn)狀18-22
• 第三章 AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理現(xiàn)狀分析22-28
• 3.1 AB保險(xiǎn)公司的背景介紹22-23
• 3.1.1 公司基本情況22
• 3.1.2 公司組織模式22-23
• 3.2 AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理現(xiàn)狀23-25
• 3.2.1 AB保險(xiǎn)公司法務(wù)構(gòu)成及其職責(zé)23-24
• 3.2.2 AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理概況24-25
• 3.3 AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理存在的問題及原因分析25-28
• 3.3.1 崗位設(shè)置不合理,管理漏洞多25
• 3.3.2 管理制度有欠缺,管理工作被動(dòng)25-26
• 3.3.3 薪酬激勵(lì)制度不合理,法務(wù)積極性不高,人員流失較多26
• 3.3.4 培訓(xùn)體系不完善,法務(wù)素質(zhì)提高慢26-28
• 第四章 AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理改進(jìn)的設(shè)想28-50
• 4.1 優(yōu)化法務(wù)組織結(jié)構(gòu),完善崗位設(shè)置28-31
• 4.1.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)28-30
• 4.1.2 優(yōu)化崗位管理30-31
• 4.2 完善分級(jí)負(fù)責(zé)制度,優(yōu)化管理流程31-32
• 4.2.1 明確由分公司進(jìn)行審核的訴訟案件標(biāo)準(zhǔn)31
• 4.2.2 明確分公司審核流程31
• 4.2.3 明確分公司審核流程中的職責(zé)31-32
• 4.3 完善法務(wù)管理制度,提高管理效率32-50
• 4.3.1 完善法務(wù)人員的相關(guān)管理制度,以制度管人32-35
• 4.3.2. 完善法務(wù)人員辦案管理制度,以制度管案35-43
• 4.3.3 完善法務(wù)辦理案件計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),以高科技管理案件43-45
• 4.3.4 完善法務(wù)合同審核管理制度,規(guī)范法務(wù)非訴訟工作45-48
• 4.3.5 完善法務(wù)人員培訓(xùn)制度,以培促發(fā)展48-50
• 第五章 改進(jìn)AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理的實(shí)施保障50-55
• 5.1 改進(jìn)AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理的影響因素50-51
• 5.1.1 人的素質(zhì)50
• 5.1.2 財(cái)?shù)闹?/span>50
• 5.1.3 物的配備50-51
• 5.2 改進(jìn)AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理的實(shí)施保障措施51-53
• 5.2.1 公司各級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與重大法律事務(wù)工作51
• 5.2.2 加大力度宣傳與培訓(xùn),提高法務(wù)的思想認(rèn)識(shí)51-52
• 5.2.3 做好財(cái)務(wù)預(yù)算,確保資金的支持52
• 5.2.4 建章立制,保障法務(wù)管理執(zhí)行的有效性52-53
• 5.3 AB保險(xiǎn)公司法務(wù)管理體系實(shí)施過程中應(yīng)注意問題53-55
• 5.3.1 明確法務(wù)管理的根本目的53
• 5.3.2 法務(wù)的工作要堅(jiān)決執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)決策53-54
• 5.3.3 法務(wù)工作的獨(dú)立性54-55
• 第六章 結(jié)論55-57
• 6.1 研究結(jié)論55
• 6.2 存在的不足及今后展望55-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 附錄59-60
• 致謝60-61
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄61

【相似文獻(xiàn)】

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