本文關(guān)鍵詞：公司僵局的事前預(yù)防機(jī)制研究

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【摘要】：在市場經(jīng)濟(jì)活動中，公司作為社會經(jīng)濟(jì)生活中的基本主體對國家的繁榮與發(fā)展起到了不可替代的作用。然而，在現(xiàn)實生活中，任何事物的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的，經(jīng)濟(jì)活動也不例外，公司僵局這一現(xiàn)象在公司運營活動中時常出現(xiàn)。有限責(zé)任公司在組織結(jié)構(gòu)上具有封閉性和人合性的特征，這保障了公司經(jīng)營的靈活性，同時也為公司僵局的產(chǎn)生提供了可能�！豆痉ā冯m然對公司僵局早有規(guī)定，，最高人民法院的相關(guān)司法解釋也對其進(jìn)行了闡釋，但是這些規(guī)定實質(zhì)上是用司法強(qiáng)制手段從根本上消滅公司人格，而不是在保證公司人格存在的情況下化解公司僵局，未免過于嚴(yán)苛。本文從典型案例入手，對公司僵局進(jìn)行了具體分析和討論，繼而找出破解公司僵局的最佳路徑。 本文除了引言和結(jié)語外，共分為五大部分。 引言部分主要對案例進(jìn)行介紹，同時也闡明了本文的寫作思路和寫作目的。 第一部分是對股東的訴訟主體資格進(jìn)行分析，詳細(xì)論述了抽逃出資的股東具有訴訟主體資格的原因，并對股東資格進(jìn)行界定； 第二部分對“公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難”進(jìn)行了簡要的解讀和認(rèn)定； 第三部分分析了“繼續(xù)經(jīng)營會使股東利益遭受損失”的判斷標(biāo)準(zhǔn)，以及“股東利益”的范圍； 第四部分簡要分析了“通過其他途徑不能解決”的判斷標(biāo)準(zhǔn)、“其他途徑”包涵的范圍，并結(jié)合具體案例得出結(jié)論； 第五部分是文章的落腳點。該部分重點介紹了用公司章程預(yù)防公司僵局的具體措施，并分析了用該方式預(yù)防的可能性和局限性。之后，從股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及監(jiān)事會制度的完善這兩角度優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。公司章程的詳細(xì)規(guī)定以及治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化共同構(gòu)成了公司僵局的事前預(yù)防機(jī)制。 本文的結(jié)論部分概括了文章的主要觀點，并運用管理學(xué)中的帕累托最優(yōu)原則進(jìn)行分析，認(rèn)為建立事前預(yù)防機(jī)制才是打破公司僵局的最佳方式。
【關(guān)鍵詞】：公司僵局 預(yù)防機(jī)制 公司章程 治理結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】：西南政法大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：D922.291.91
【目錄】：

• 內(nèi)容摘要6-7
• Abstract7-10
• 引言10-11
• （一） 案例簡介10-11
• （二） 基本思路11
• 一、 股東的訴訟主體資格11-14
• （一） 股東資格的界定11-12
• （二） 抽逃出資能否成為公司的股東12-14
• 二、 公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難的認(rèn)定14-17
• （一） 公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難的解讀14-16
• （二） 舉證責(zé)任分配的現(xiàn)實困境16
• （三） 經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難的期限16-17
• 三、 繼續(xù)存續(xù)會使股東利益遭受重大損失的判斷17-18
• （一） 股東利益的理解17-18
• （二） 重大損失的判斷標(biāo)準(zhǔn)18
• 四、 如何認(rèn)定其他途徑不能解決18-20
• （一） “通過其他途徑解決”是否為前置程序19
• （二） “其他途徑”的范圍認(rèn)定19-20
• 五、 公司僵局的事前預(yù)防20-28
• （一） 完善公司章程20-25
• （二） 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)25-28
• 結(jié)語28-29
• 參考文獻(xiàn)29-31
• 致謝31

【參考文獻(xiàn)】

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳栩;公司僵局解決的法律路徑[D];西南政法大學(xué);2010年

本文編號：670809