本文關(guān)鍵詞：論職工董事制度的完善

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【摘要】：職工董事制度是指按照相關(guān)規(guī)定選舉一定比例或數(shù)量的職工代表進入董事會，參與企業(yè)決策的一種經(jīng)濟民主制度。職工董事制度作為職工參與企業(yè)管理，維護職工利益的重要制度，我國2006年1月1日起實施的新《公司法》將該制度納入我國的公司法律體系，成其為公司制度的重要組成部分。隨著經(jīng)濟發(fā)展，國有企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)管理架構(gòu)逐步完善，職工董事制度也越來越引起重視。我國推行的職工董事制度是我國《憲法》中所確立的工人階級在我國政治、經(jīng)濟和社會生活中的領(lǐng)導(dǎo)者和主人翁的法律地位的主要表現(xiàn)形式之一，是國有企業(yè)按照法律規(guī)定實行民主管理的方式，是公司治理結(jié)構(gòu)的改進和完善，也是職工參與企業(yè)決策管理、維護權(quán)益的重要保障。完善職工董事制度，，有利于完善企業(yè)董事會制度，加強民主管理和監(jiān)督，從而改善國有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)公司合理有效運行和維護職工權(quán)益的雙贏。 本文從職工董事的理論形成和制度發(fā)展經(jīng)歷出發(fā)，以某國有企業(yè)的職工董事制度執(zhí)行情況為實例，列舉職工董事的發(fā)展現(xiàn)狀，剖析其存在的問題及不足，通過職工董事制度與工會制度及職工代表大會制度的比較分析，研究德國、美國等西方國家的職工董事制度發(fā)展歷程，歸納西方職工董事制度的啟示，提出通過職工董事制度的法律完善，促進制度的完善與發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：職工董事 職工權(quán)益 企業(yè)決策
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：D922.291.91
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒言7-10
• 2 我國職工董事制度的現(xiàn)狀及存在問題10-15
• 2.1 我國職工董事制度現(xiàn)狀10-12
• 2.1.1 職工董事人選“高配”11
• 2.1.2 職工董事是“花瓶”11
• 2.1.3 職工董事“保飯碗，棄權(quán)力”11-12
• 2.1.4 職工無法行使監(jiān)督職工董事的權(quán)力12
• 2.2 職工董事制度存在問題12-15
• 2.2.1 適用范圍不合理12-13
• 2.2.2 任職條件模糊13
• 2.2.3 未規(guī)定職工董事的占比13-14
• 2.2.4 任免程序不明確14
• 2.2.5 缺乏評價和考核機制14-15
• 3 職工董事制度與工會、職工代表大會制度之比較15-18
• 3.1 職工董事制度與工會制度之比較15-16
• 3.2 職工董事制度與職工代表大會制度之比較16-18
• 4 國外職工董事制度的啟示18-22
• 4.1 國外職工董事制度簡介18-20
• 4.1.1 德國職工共同決策制度18-19
• 4.1.2 美國職工參與管理制度19
• 4.1.3 其他國家職工董事制度19-20
• 4.2 國外職工董事制度的啟示20-22
• 4.2.1 現(xiàn)代企業(yè)管理模式的運用20-21
• 4.2.2 工會是職工董事制度的堅強后盾21
• 4.2.3 法律是職工董事制度得以認真實施的重要保證21-22
• 5 職工董事制度的法律完善22-26
• 5.1 調(diào)整職工董事制度的適用范圍22
• 5.2 細化職工董事的任職條件及程序22-23
• 5.3 規(guī)范職工董事的權(quán)利與義務(wù)23-24
• 5.4 明確保障職工董事權(quán)利的途徑及方式24
• 5.5 制定追究職工董事責任的途徑及方式24-26
• 6 結(jié)論26-27
• 參考文獻27-29
• 致謝29

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 佐藤孝弘;;社會責任對公司治理的影響——美國、日本、德國的比較[J];東北大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2009年05期

2 王繼欣,陶

本文編號：622971