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論人工智能對(duì)公司法務(wù)工作模式的影響:基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的效益考量

發(fā)布時(shí)間:2023-11-25 18:22
  隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)化、效益化發(fā)展不斷深入,模型化和程序化的人工智能技術(shù)無疑對(duì)公司法務(wù)這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與主體之一帶來了挑戰(zhàn),面對(duì)為公司投資決策,發(fā)展經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大市場(chǎng)保駕護(hù)航的法務(wù)行業(yè),其工作難免包含煩瑣重復(fù)的部分,人工智能特定的信息處理程序和高效的分析信息優(yōu)勢(shì)無疑會(huì)促發(fā)一場(chǎng)傳統(tǒng)工作模式變革的競(jìng)賽,故此基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)追求效益的理性假設(shè),對(duì)公司法務(wù)工作模式重構(gòu)進(jìn)行深入探討。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 問題提出:人工智能對(duì)公司法務(wù)工作模型的可能挑戰(zhàn)
2 公司法務(wù)工作模式:以各部分受沖分析為角度
    2.1 需求分析
    2.2 內(nèi)容分析
    2.3 工作流程分析
    2.4 實(shí)踐技能分析
3 輔助型人工智能:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的若干問題討論
    3.1 法務(wù)可否授權(quán)給人工智能———以合同審查為分析視角 (其中穿插替換一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的論述)
    3.2 輔助型人工智能成為公司法務(wù)的障礙
    3.3 平衡與滲透:強(qiáng)人工智能時(shí)代下的政府干預(yù)
4 結(jié)論



本文編號(hào):3867609

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